• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/14

Click para voltear

14 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
  • 3er lado (pista)
Selección de personal
Consiste en elegir la persona adecuada, para el puesto adecuado, con la intención de aumentar la eficacia dentro de la organización.
Persona y puesto adecuado.
Selección del personal es:
Parte del sistema de GPH.
proceso integrado
Responsabilidad de línea(jefe) y staff (talento)
segue métodos y técnicas
No es infalible, Reduce riesgos
tiene carácter multidisciplinario.
La selección no es
cubrir puestos por cubrir
proceso aislado
tarea individual
tomar pruebas y hacerte informes
receta infalible
Competencias en la S.P
permite:
definir los requerimientos del puesto
en términos de:
_conocimiento indispensables
_habilidades desarrollados
_ Altitudes generales y específicas
_Actitudes.
proporciona: nuevos sistemas y herramientas de evaluación.
_ guía de evaluación
_entrevista basada en las C.Puesto.
_ perfil de competencias del candidato.
proporciona mayor objetividad y calidad.
Selección
proceso de comparación
entre: requisitos del cargo y perfil del candidato
Fases en el proceso de selección
comprende una serie de pasos
Requerimiento del personal
se anuncia las vacantes
Evaluación y aprobación de G.G y perfil del candidato
Este es el segundo pasó
Reclutamiento
aqui se realizará el filtro dónde se indentificaran posibles candidatos.
comprende: base de datos y reclutamiento interno y externo.
Evaluación curricular
Entrevista preliminar (jefe) verificación de datos
Evaluación psicológica
evaluación técnica.
Evaluación técnica
después de ello:
entrevista de selección (candidatos finalistas)
presentación de la terna
Desición final
contratación e inducción
Definición de reclutamiento
conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos capaces de ocupar puestos en la organización
Fuentes del reclutamiento
interna
propia organización
Externa
otras organizaciones
universidades, institutos, académias
colegios
contactos personales
internet
ministerio del trabajo.
Técnicas del reclutamiento
base de datos
presentación de candidatos
ferias de trabajo
ferias virtuales
conferencias
contactos con otras empresas
empresas consultoras
LinkedIn
Laborum
Computrabajo
Evaluación de candidatos
comprende la evaluación curricular, entrevista preliminar, evaluación psicológica, evaluación técnica, entrevista a profundidad.