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Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
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14 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
- 3er lado (pista)
que es opm
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es un marco de referencia para ejecutar la estrategia del negocio
significa organizational project management |
marco
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strategy gobernance
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lo que está en la estrategia se hace lo que no no
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estrategia
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performance management
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las decisiones se hacen en base en unos indicadores
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mediciones/desempeño
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strategy management
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se le hace seguimiento a la estrategia
la estrategia se gestiona |
cumplimos o no ?
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portafolio managment
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selecciona cuáles iniciativas si y cuáles no
selección, monitoreo, balanceo |
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que significa selecciono autorizo
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le doy recursos y digo que existe
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que pasa con las iniciativas autorizadas
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se vuelven programas proyectos operaciones
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management of change
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componente humano, dimensión humana del logro de los objetivos estrategicos
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personas
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aexhitecture managment
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cuando uno hace cambios debe respetar la arquitectura
respetar lo que ya existe en la organización |
cosas que encajen
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un proyecto siempre debe estar inmerso en un programa
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por qué el programa contiene la capacidad y las operación generando beneficios
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business sponsorship
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el que va a recibir los beneficios
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condiciones de la iniciativa BC
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debe ser deseable, viable y alcanzable y es la herramienta de comunicación entre stakeholders
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deben ser 3 características
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que debe incluir el BC
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beneficios
costos riesgos hitos diversas opciones evaluación de la inversión |
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por qué es necesario el BC
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para asegurar que se invierte en las iniciativas correctas
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