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25 Cartas en este set
- Frente
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- 3er lado (pista)
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¿Cuáles son los DOS objetivos principales de un negocio?
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1-Satfisfacer necesidades y deseos de personas e individuos
2-Crear un valor agregado |
Es su propósito
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¿Cómo se logra el primer objetivo de un negocio?
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Por medio de:
-Explotar y transformar materia prima -Crear productos -Ofrecer un servicio |
Son 3
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¿Qué permite un valor agregado?
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Permite tener una mejor ganancia y mayor preferencia (por parte de los consumidores)
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¿Cómo opera un negocio?
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1-Resource input
2-Adding value process 3-Product output |
Se agrupa en 3 elementos básicos
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¿Qué son los recursos (resource input)?
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-Humano
-Materiales -Financiero -Deseo/Misión/Visión (opcionales) |
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¿Qué hace cada uno de los recursos de un negocio?
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-Humano: Personal capacitado para hacer el producto
-Materiales: Materia prima y equipos -Financiero: Fondos necesarios |
Definición básica de los tres
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¿Cuáles son los procesos de un negocio?
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-Inversión de capital: se requiere de mucha inversión para su realización, ya sea por COMPLICIDAD o ESCALA (Fundidora)
-Mano de obra: mucho de ello para su realización (Textiles/ campo) |
Son dos
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¿Cuáles son los resultados de un negocio?
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-Bienes(Tangibles)
sector 1 y 2 -Servicios(Intangibles) sector 3 y 4 |
lo que tienes y lo que entregas
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Las 4 funciones BÁSICAS de un negocio
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-HR
-Marketing -Finanzas y contabilidad -Operaciones/producción |
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¿Cuáles son los sectores de producción?
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1-Materia prima
2-Manufactura 3-Banca/Transporte/Consultoría 4-Manejo en redes sociales |
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¿Qué es la cadena de producción?
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Procesos o pasos necesarios para para lograr el producto o servicio
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¿Cuántas integraciones de negocios hay y cuáles son?
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Son 2:
-Integración horizontal (Adquiero un negocio similar al mío) -Integración vertical (complementos) |
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¿Cuáles son los tipos de integración vertical?
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-Forward(sector posterior)
-Backward(sector previo) |
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Objetivos de una integración de sectores(negocios)
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-Ser más rentable
-Maximizar utilidades |
Son dos
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¿Cuál es la diferencia entre ENTREPRENEUR y INTRAPRENEUR?
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-Entrepreneur
·Autoempleado ·Demuestran iniciativa para buscar una utilidad ·Creación de un nuevo negocio -Intrapreneur ·Empleados ·Desarrollan nuevos productos ·Agentes importantes de cambio |
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¿Porque iniciar un negocio? (lista)
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-Recompensas
-Independencia -Necesidades -Retos -Interés -Encontrar un hueco -Compartir una idea |
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¿Cuáles son los pasos para iniciar un negocio?
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1-Organizing the basics
2-Redefining business idea through market research 3-Planning the business 4-Establishing legal requirements 5-Raising the finance 6-Testing the market |
Son seis
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¿Qué debe de considerarse en el paso 1(organizing the basics)?
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-Definir idea del negocio
-¿Dónde estará? -Nombre -Estructura legal -Estructura organizacional y operacional -¿Existe la infraestructura necesaria?(proveedores, etc) -Tiempo en iniciar |
Cosas cruciales de un negocio
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¿Qué debe considerarse en el paso 2?(Business idea through market research)
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-Encontrar una diferenciación
-Encontrar una manera de comunicar mi idea |
Son dos
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¿Qué debe considerarse en el paso 3? (Planning the business)
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-TODAS las operaciones necesarias (Business plan)
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Es lo mismo que el título
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¿Qué debe considerarse en el paso 4? (Establishing legal requirements)
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-Impuestos
-Registros -Licencias -Servicios -Prestaciones |
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¿Qué debe considerarse en el paso 5?(Raising the finance)
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-¿Dónde consigo el dinero?(capital/préstamos/socios/acciones)
-Dinero suficiente hasta que el negocio sea redituable -¿Quien se hará cargo de las finanzas? |
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¿Qué debe considerarse en el paso 6?(Testing the market)
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-¿Prueba piloto?
-Respuesta a la respuesta del consumidor -¿Cómo evaluaremos la prueba? |
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¿Qué funciones tiene el business plan?
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-Principal soporte para un nuevo negocio
-Facilita la atracción de capital -Identifica las necesidades de un negocio -Brinda un enfoque para desarrollar la empresa -Mide nuestro avance |
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¿Qué problemas puede haber?
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Mal manejo de:
-Estructura -Localización -Gestión -Requerimientos legales -Precio -Lectura de mercado |
