HOMO ECONOMICUS	- Maximización de la utilidad y el bienestar. - Racional (Pode hacer cálculos perfectos) todo el tiempo - Es egoísta
ESPECTADOR IMPARCIAL	Juez interior que determina si las acciones son o no apropiadas.
FORMULA DE VALOR ESPERADO	Valor esperado = Probabilidad de ganar X valor de la ganancia
RECURSOS	Cualquier cosa en carencia por la que se deba invertir
MICROECONOMÍA VS MACROECONOMÍA	MICRO: Estudia en que invierten las personas MACRO: Estudia el mercado y lo predicen
BURBUJA INMOBILIARIA	Hay especulación de precios (Cuando alguien con un bien prueba si puede vender más caro). Sube los precios.
ECONOMÍA	Invertir recursos en algo
RACIONALIDAD INSTRUMENTAL	- Permite resolver problemas fundamentales para la supervivencia como la toma de decisiones, actuar y adaptarse a un entorno cambiante. - No hay componente moral (si son efectivas o no). - Resolver situaciones de la mejor manera posible.
HERBERT SIMON	- No optimizamos, satisfacemos - Se intenta solucionar de la mejor manera, pero no es la solución perfecta. -
RACIONALIDAD LIMITADA	- Herbert Simon -Es un estado. - Capacidades cognitivas limitadas 1) Conocimiento: 2) Tiempo: reducido 3) Habilidades cognitivas: que no estén optimas (Sueño, emociones intensas, hambre)
ECONOMIA COGNITIVA	- Es un fenómeno - Capacidad del cerebro que consiste en gastar la menor cantidad de recursos cognitivos posibles. - Hacerlo de la manera fácil sin esfuerzo. - Esta sujeto a cometer más errores.
ESPACIO DEL PROBLEMA	Estado inicial + Pasos "algoritmo" + estado final Tener clara la meta
FACILIDAD COGNITIVA	- No querer tomarse el tiempo para tomar la decisión, el cerebro decide ignorar - Complica la vida
TENSIÓN COGNITIVA	- Se activa con amenazas y oportunidades - Moviliza recursos para resolver problemas - Esta alerta - Moviliza sistema reflexivo
INTUICIÓN	Toma decisiones correctas sin pensarlo (Ve patrones el cerebro en automático) - Se necesita aprendizaje previo - Habilidad de expertos
SISTEMA 1	- Opera de la manera rápida y automática - Con poco o ningún esfuerzo - Sin sensaciones de control voluntario - No se demora en tomar decisiones - Genera patrones de idead complejos - Las actividades mentales se vuelven rápidas por la práctica - Asocia ideas - Consume menos recursos 1) HEURÍSTICOS 2) IMPRESIONES 3) INTUICIONES
HEURÍSTICOS	Estrategia de pensamiento que se activa en situaciones simples o complejas que permite alcanzar una meta a través de la economía cognitiva.
VACIO EMPÁTICO	Nos imaginamos los futuros afectivos como nos sentimos en el presente. - Cuesta imaginarse el estado afectivo ene le tiempo.
SESGO DE PROYECCIÓN	Imaginamos el futuro según como estamos en el presente.
ILUSIÓN DE CAMBIO	Creer que puedo cambiar de decisión
RAZONAMIENTO CONTRAFÁCTICO	- Imaginas mundos alternos - Nos imaginamos mundos con estimaciones equivocadas.
SISTEMA PSICOLÓGICO INMUNE	Evita que uno se sienta mal con la decisión que tomo
SISTEMA 2	- Activades mentales esforzadas. - Funciona en tensión cognitiva - Más lento y gasta más energía -Funciona con reglas de decisión (Criterios claros) - Cálculos complejos. - Construye pensamiento en una serie ordenada de pasos - Toma las riendas y anula al sistema 1 - Atención limitada - Puede hacer varias cosas a la vez si son tareas fáciles. - Puede controlar el propio comportamiento.
SISTEMA 2 Procedimiento	1) Genera representación mental de la situación. 2) Identifica algoritmos adecuados para resolver la situación. 3) Moviliza recursos cognitivos necesarios 4) Reconoce cuando la meta se ha alcanzado 5) Evalúa bienestar obtenido
COSTO HUNDIDO	Cuando se invierten recursos en algo que ya no da ganancia
AUTOCONTROL	Los eventos no nos influyen podemos controlar como reaccionar a ellos.
DESCUENTO HIPERBOLICO	Inclinación a preferir recompensas inmediatas a recompensas a largo plazo, así las futuras sean mejores.
AGOTAMIENTO DEL EGO/YO	Cuando se autocontrola mucho luego se pierde el control (Pandemia)
FATIGA DE DECISIÓN	Tener muchas opciones abruma o tomar muchas decisiones en poco tiempo
RIESGO	Situación en la que podemos saber los posibles resultados o la probabilidad (Clima)
INCERTIDUMBRE	No se conoce la probabilidad

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