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el entorno global de seguridad están provocados por cambios estructurales de tipo
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político económico social tecnológica medioambiental
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a) político, económico, social , tecnológico, medioambiental
b) político, militar, social, tecnológico c) legal, político, Cultural d) estructura, financiación y concepto de empleo |
el entorno global de seguridad se caracteriza por
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a) la incertidumbre el rápido proceso de transformación, permeabilidad de las barreras coma complejidad de los actores y persistente de los conflictos por la incapacidad de la comunicación internacional
b) la rabia transformación de la morfología de los conflictos obliga a tratar de anticiparte a solución para intensificar las medidas de seguridad c) la impermeabilidad de las barreras para atrás ferencia de información, productos, servicios, dinero o población d) la persistencia del conflicto por la capacidad de la comunidad internacional o los estados para resolver ,empleo de fuerza |
naturaleza del conflicto
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a) estructura, financiación y concepto de empleo
b) legal, político y cultural c) material, infraestructura, recursos humanos, adiestramiento, doctrina, organización y interoperabilidad d) amenaza, riesgo, crisis, agresión, conflicto y conflicto armado |
toda circunstancia real que ponga en peligro la seguridad es identificada como
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amenaza
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a) amenaza
b) riesgo c) crisis d) conflicto |
la contingencia o probabilidad de que una amenaza se realice produciendo un daño y el impacto que ello puede tener
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riesgo
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a) amenaza
b) riesgo c) crisis d) conflicto |
la alteración potencial o real de la normalidad que conduce a un empeoramiento de la situación y que obliga a tomar medidas para su resolución
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crisis
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a) amenaza
b) riesgo c) crisis d) conflicto |
cuando una amenaza se materializa mediante una voluntad
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agresión
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a) amenaza
b) riesgo c) agresion d) conflicto |
el Estado situación de confrontamiento real o potencial que afecta a la seguridad nacional
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conflicto
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a) amenaza
b) riesgo c) crisis d) conflicto |
confrontamiento entre colectividades organizadas no necesariamente reconocidas a la luz del derecho internacional y dónde se utiliza medios de combate con la finalidad de imponer su voluntad sobre la otra
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conflicto armado
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a) amenaza
b) conflicto c) crisis d) conflicto armado |
evolución del conflicto los cambios han propiciado que los conflictos sean más
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imprevisibles, complejos y convulsos
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a) transfronterizo, difícil de identificar y compulsos
b) amenaza riesgo conflicto c) interés nacional de seguridad vital interés nacional de seguridad estratégica d) imprevisibles, complejos y convulsos |
la tradicional frontera entre Guerra y Paz se difumina dificultando la identificación del final de dicho conflicto con la concepción clásica de Victoria o derrota
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zona ambigua riesgos y amenazas
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a) zona ambigua riesgo y amenaza
b) analisis prospectivo de futuros escenarios c) crisis d) conflicto armado |
tratar de anticiparse identificar medidas de seguridad para prevenir y evitar crisis
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mediante un análisis prospectivo que define los futuros escenarios de actuación
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a) zona ambigua riesgo y amenaza
b) analisis prospectivo de futuros escenarios c) Estudió de posibles escenarios d) Anticipación |
el análisis prospectivo identifica unas determinadas características generales que a modo de tendencias van a implementar el escenario de seguridad en el que previsiblemente se van a desarrollar las operaciones estas son
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incertidumbre y adaptación, difuminación de los límites y de las referencias, la presencia generalizada y permanente de la población en el conflicto, importancia de los componentes tecnológicos
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a) zona ambigua riesgo y amenaza
b) mediante un análisis prospectivo que definen los futuros escenarios de actuación c) incertidumbre y adaptación, difuminación de los límites y de las referencias, la presencia generalizada y permanente de la población en el conflicto, importancia de los componentes tecnológicos d) la rápida transformación de la morfología de los conflictos obliga a tratar de anticipar la evolución para intensificar las medidas de seguridad que resulten más eficaz |
consecuencia de la velocidad con la que se producen los cambios en la morfología de un conflicto lo que producen dificultades en la definición y desarrollo
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la incertidumbre
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a) amenaza
b) la incertidumbre c) complejidad d) la intervención de la población en el conflicto |
la desaparición de los límites claros entre paz y guerra entre seguridad interior y exterior entre seguridad y defensa implican
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a) zona ambigua donde el enemigo provoca diversas amenazas las cuales hay que tomar medidas de reacción
b) analisis prospectivo de futuros escenarios c) implica dificultad en la identificación de las referencias legales aplicables y de las medidas de respuesta d) necesidad de actuar en el conflicto |
la adecuada integración con la población local y con la propia es imprescindible para asegurar
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asegurar el apoyo a la participación en el conflicto y la aceptación de la fuerza
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a) zona ambigua riesgo y amenaza
b) analisis prospectivo de futuros escenarios c) asegura el apoyo y participación en el conflicto y la aceptación de la fuerza d) un conocimiento más seguro del terreno |
la adecuada integración de la población local con la propia es imprescindible para asegurar el apoyo y la participación en el conflicto y la aceptación de la fuerza en este sentido ha quiere especial relevancia
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la comunicación estratégica y la cultura de defensa
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a) reconocer los riesgos y amenaza
b) analisis prospectivo de futuros escenarios c) la capacidad de mando d) la comunicación estratégica en la cultura de defensa |
los conflictos tienden
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-ser transfronterizos
-extenderse a amplias zonas geopoliticas -involucrar todo tipo de actores físicos y no físicos |
a) ser muy variable
b) tener múltiples amenazas , los riesgos distintos que puede ofrecer el terreno y tender a variar c) a ser unilaterales d) transfronterizos, extenderse amplias zonas geopoliticas y involucrar todo tipo de actores físicos y no físicos |
las tendencias generales de los conflictos
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integración del poder militar planeamiento y desarrollo
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a) transfronterizos, extenderse amplias zonas geopoliticas y involucrar todo tipo de actores físicos y no físicos
b) integración del poder militar planteamiento y desarrollo c) ser inestables d) la actuación de elementos desconocidos como pueden ser el clima la inmigración o la población local |
el poder puede ser
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a) poder coercitivo(hard power) y poder disuasivo (solf power)
b) poder coercitivo(hard power) y poder persuasivo (solf power) c) poder coercitivo(arc power) y poder disuasivo (solf power) d) poder Militar y poder disuasivo |
el poder basado en la fuerza principalmente se llama poder
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poder coercitivo
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a) poder coercitivo(arc power)
b) poder disuasivo (solf power) c) poder coercitivo(hard power) d) poder persuasivo (solf power) |
el poder basado en la capacidad de influir en otros a través de medidas no coercitivas se llama poder
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poder persuasivo
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a) poder coercitivo(arc power)
b) poder disuasivo (solf power) c) poder coercitivo(hard power) d) poder persuasivo (solf power) |
los instrumentos de poder del Estado son
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a) Poder Judicial, Poder Legislativo Poder Ejecutivo ,poder diplomático, poder militar, poder económico y poder de la información.
b) Poder Judicial Poder Legislativo Poder Ejecutivo y poder diplomático c) poder diplomático poder militar poder económico y poder de la información d) poder judicial ,poder Legislativo, pide Ejecutivo, poder militar, poder político, poder económico y poder se la informacion |
los instrumentos de poder social y no estatales son
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dime para los dos
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a) Poder Judicial, Poder Legislativo Poder Ejecutivo ,poder diplomático, poder militar, poder económico y poder de la información.
b) Poder Judicial Poder Legislativo Poder Ejecutivo y poder diplomático c) poder diplomático poder militar poder económico y poder de la información d) poder del Estado y poder social |
los instrumentos de poder de una nación para afrontar un conflicto son los instrumentos propios del estados más
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la contribución de la sociedad desde fuera la estructura del Estado
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a) capacidad para ampliar de forma integrada todos sus instrumentos de poder
b) Poder Judicial Poder Legislativo Poder Ejecutivo y poder diplomático c) la contribución de la sociedad desde fuera la estructura del Estado d) poder del Estado y poder social |
los que España está dispuesta a proteger y llegado el caso a defender ante cualquier agresión por poder llegar a afectar a la supervivencia como nación
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intereses vitales
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a) intereses nacionales de la seguridad vitales
b) intereses nacionales de la seguridad estratégicos c) otros intereses nacionales de seguridad d) intereses nacionales de seguridad |
son de particular importancia por contribuir decisivamente a la garantía de los intereses vitales suministros energéticos de recursos básicos comercio internacional zonas marítimas infraestructuras críticas...
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intereses estratégicos
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a) intereses nacionales de la seguridad vitales
b) intereses nacionales de la seguridad estratégicos c) otros intereses nacionales de seguridad d) intereses nacionales de seguridad |
derivados de la posición que ocupa España en la comunidad internacional
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otros intereses nacionales de seguridad
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a) intereses nacionales de la seguridad vitales
b) intereses nacionales de la seguridad estratégicos c) otros intereses nacionales de seguridad d) intereses internacionales de seguridad |
el concepto estratégico de la OTAN se basa en tres pilares fundamentales
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defensa colectiva, la gestión de crisis y la seguridad cooperativa
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a) intereses vitales, estratégicos y de interés nacional
b) judicial legislativo y ejecutivo c) diplomático económico y militar d) defensa colectiva, gestión de crisis y seguridad cooperativa |
situación geográfica y condición Malikian España determina nuestra confirmación estratégica que resulta prioritario fomentar y proyectar estabilidad en
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Mediterráneo ,norte de África, El Sahel,el Golfo de Guinea Cuerno de África y Oriente Medio, relaciones con Iberoamérica
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a) norte de África ,Iberoamérica y sur de Europa
b) América del Norte, Latinoamérica, norte de África y Africa subsahariana c) Mediterráneo, en el norte de África, el Sahel,Golfo de Guinea, el Cuerno de África y Oriente Medio d) América del Norte, norte de África , Oriente Medio y Europa |
el empleo de las FAS se regula
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Constitución, las leyes y directrices políticas emitidas por el Gobierno
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a) Constitución, Reales Ordenanzas derechos y deberes
b) derechos y deberes Reales Ordenanzas y leyes c) Constitución , leyes y directrices políticas de emitidas por el Gobierno |
son aquellas que se encuentran continuamente activadas o bien se activan de forma periódica o recurrente
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operaciones permanentes
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a) operaciones temporales
b) operaciones permanentes c) operaciones activas d) operaciones organicas |
son las que se encadenan como respuesta prevención de una crisis en el ámbito nacional o en el marco de la Alianza un coloración multinacional ya prevista en un plan de contingencia(COP).Se materializan con el desarrollo de un plan de operaciones(OPLAN)
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operaciones de reacción
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a) operaciones permanentes
b) operaciones temporales c) operaciones de reacción d) operaciones nacionales |
el planeamiento de la defensa es
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proceso cíclico
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a) Estado permanente
b) continuó c) proceso cíclico d) ANEJO |
el planeamiento de la defensa es un proceso cíclico que hace posible
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conseguir las capacidades necesarias para alcanzar los objetivos de la política de defensa.
definición, obtención y sostenimiento de las FAS eficaces sosteniendo en el tiempo y capaces de enfrentarse a retos en un escenario incierto |
a) su empleo se regula por la Constitución las leyes y la detectives políticas emitidas por el gobierno y se realiza bajo la dirección del presidente de Gobierno con conformidad con las normas que dictadas por el JEMAD
b) conseguir las capacidades necesarias para alcanzar los objetivos de la política de defensa. definición , obtención y sostenimiento de las FAS eficaces sosteniendo en el tiempo y capaces de enfrentarse a retos en un escenario incierto c) al conjunto de sistemas que operados bajo unos principios y procedimientos doctrinales establecidos permiten obtener determinados efectos mediante su empleo en operaciones para cumplir con las misiones asignadas d) son aquellas que responden a unas necesidades operativas concretas en respuesta a unos determinados riesgos y amenazas |
el planeamiento de la defensa constituye un proceso
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cíclico, unitario, ordenados, integral y flexible (oi puf)
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a) estructura, financiación y concepto de empleo
b) político , económico, social, tecnológico y medioambiental c) amenaza, riesgo, crisis, agresión, conflicto, y conflicto armado d) cíclico, unitario, ordenados, integral y flexible |
las claves del proceso es diseñar unas fax sobre la base de unas capacidades eficaces y sostenibles sustentadas en un equilibrio entre
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concepto de empleo, la estructura y la financiación
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a) estructura, financiación y concepto de empleo
b) político , económico, social, tecnológico y medioambiental c) amenaza, riesgo, crisis, agresión, conflicto, y conflicto armado d) unitario, estrectura y flexible |
las autoridades responsables del planteamiento de los recursos determinan el marco de referencia en los ámbitos del
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personal, financiero, tecnológico e industrial
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a) personal, financiero, tecnológico e industrial
b) político , económico, social, tecnológico y medioambiental c) económico, social y financiero d) administrativo, militar y organico |
previsiones que junto con el estado del ciclo anterior y el estado del planteamiento operativo se reflejaa
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directiva de planeamiento militar(DPM)
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a) concepto de empleo de las Fuerzas Armadas
b) directiva de planeamiento militar c) planteamiento militar d) planes de recursos |
el planeamiento militar compuesto por
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operativo y fuerza
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a) concepto de empleo de las Fuerzas Armadas
b) operativo y fuerza c) operativo y recursos humanos d) planes de recursos |
cómo resultado de la concurrencia de planeamiento militar y el planeamiento de recursos se obtiene
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objetivo de capacidades militares(OCM)
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a) concepto de empleo de las Fuerzas Armadas
b) objetivo de capacidades militares c) planteamiento militar d) planes de recursos |
el planeamiento de recursos se focaliza en la obtención de los recursos
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financieros, humanos y de material
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a) concepto de empleo de las Fuerzas Armadas
b) financieros, humanos y de material c) logísticos , tecnológicos y tangibles d) recursos humanos |
el conjunto de sistemas que operados bajo unos principios y procedimientos doctrinales establecidos permiten obtener determinados efectos mediante su empleo en operaciones para cumplir con la misión asignada se denomina
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capacidad militar
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a) concepto de empleo de las Fuerzas Armadas
b) capacidad militar c) planteamiento militar d) planes de recursos |
las capacidades militares se define__________ y se agrupan en_________
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en el planteamiento de la defensa y en áreas de capacidad
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a) concepto de empleo y directiva de planeamiento militar
b) planeamiento militar y planeamiento de recursos c) planeamiento de fuerza y objetivo de capacidades militares d) planeamiento de la defensa y en áreas de capacidad |
cuáles son las áreas de capacidad
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a) mando y control;capacidad de enfrentamiento;conocimiento de la situación;proyección;sostenimiento;superviviencia y protección; contribucion a la acción Internacional
b) mando y control;capacidad de enfrentamiento;conocimiento de la situación;sostenimiento;estado de protección; contribucion a la acción del Estado c) mando y control;capacidad de enfrentamiento;conocimiento de la situación;proyección;sostenimiento;superviviencia y protección; contribucion a la acción del Estado d) mando y control;capacidad de enfrentamiento;conocimiento de la situación;proyección;sostenimiento;estado protección; contribucion a la acción internacional |
cada una de las capacidades está definida por los elementos que lo componen <<MIRADO I >>qué son
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a) material,
infraestructura, recursos humanos, adiestramiento, doctrina, organización y interoperabilidad b) material, infraestructura, recursos materiales, acondicionamiento, doctrina, organización y interoperabilidad c) material, infraestructura, responsabilidad, a condicionamiento, doctrina, organización y Iniciativa d) material, infraestructura, recursos materiales, acondicionamiento, doctrina, organización y iniciativa |
cambio en el modo de operar de las FAS qué afecta sustancialmente a la doctrina, al adiestramiento y a la orgánica y a los materiales que suponen un incremento sustancial en su efectividad
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innovación militar
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a) innovación militar
b) transformación militar c) proceso y desarrollo y experimentación de conceptos d) doctrina |
es un proceso de innovación que dirigido por el JEMAD sostenido en el tiempo y dotado de los necesarios recursos humanos materiales y financieros permiten adaptar la capacidad de militares en la evolución previsible de los escenarios de empleo y anticipación de los retos estratégicos futuros y constituye una referencia fundamental para el planeamiento de la defensa
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transformación militar
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a) innovación militar
b) transformación militar c) proceso de desarrollo y experimentación de conceptos d) mando y control |
es la sucesión de actividades enfocadas a la identificación elaboración depurado y validación de soluciones a problemas que mediante la aplicación de pensamientos creativos y una metodología analítica describen como una fuerza empleada nuevas capacidades y capacidades ya existentes(MIRANDO-I)
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proceso de desarrollo y experimentación de conceptos
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a) innovación militar
b) transformación militar c) proceso de desarrollo y experimentación de conceptos d) mando y control |
organización de las FAS
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estructura orgánica y estructura operativa
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estructura______y estructura_____
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la organización militar responsabilidad del ministro defensa se establece conforme a la norma vigente y responde a los principios de
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jerarquía, disciplina, unidad y eficacia
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a) jerarquía, doctrina, analisis y régimen disciplinario
b) unidad, doctrina, analisis y régimen disciplinario c) jerarquía, disciplina, unidad y eficacia d) jerarquía, disciplina, analisis y régimen disciplinario |
la organización básica de las FAS se articula en
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estructura orgánica y estructura operativa
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a) estructura orgánica y estructura operativa
b) orgánica ,logística y operativa c) estructuras fijas y estructuras temporales d) logísticas ,administrativas, orgánicas y operativas |
es la integración y sincronización de todos los procesos necesarios para que la capacidad es militares de las FAS respondan a las necesidades operativas identificadas en cada ciclo de planeamiento militar
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desarrollo de la fuerza
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a) doctrina
b) desarrollo de la fuerza c) estructura orgánica d) planeamiento orgánico |
es el instrumento que materializa la actuación de las FAS mediante el empleo integrado de las capacidades militares en operaciones y llegado el caso combatir y vencer
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fuerza conjunta
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a) empleo de la fuerza
b) organizaciones permanentes c) desarrollo de la fuerza d) fuerza conjunta |
la fuerza conjunta se compone de
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todos los elementos integrantes de la fuerza de ejército de tierra, armada y Ejército del Aire, además de los componentes de los mandos subordinados del JEMAD que se determinen
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a) todos los elementos integrantes de la fuerza de ejército de tierra, armada y Ejército del Aire, sin los componentes de los mandos subordinados del JEMAD que se determinen
b) todos los elementos integrantes de la fuerza de ejército de tierra, armada y Ejército del Aire, además de los componentes de los mandos subordinados del JEMAD que se determinen c) todos los elementos integrantes de la fuerza de ejército de tierra, armada y Ejército del Aire, además de los componentes de los mandos subordinados del EMAD que se determinen d) todos los elementos integrantes de la fuerza de ejército de tierra,además de los componentes de los mandos subordinados del JEMAD que se determinen |
fuerza conjunta las características que la definen son
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a) proyectable, eficacia, calidad, eficiencia, residencia, disponibilidad operativa y verdatilidad
b) proyectable, eficacia, disciplina, eficiencia, residencia, iniciativa, liderazgo y valentía c) calidad eficiencia, residencia, disponibilidad ,verdatilidad y liderazgo d) empatia, calidad ,eficiencia, residencia, disponibilidad operativa ,verdatilidad ,valentia, liderazgo, proyectable y iniciativa |
la fuerza conjunta se emplea en operaciones mediante
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-organizaciones operativas, permanentes o temporales.
-se pueden incorporar unidades que no sean de la fuerza elementos del Ministerio ajenos a las FAS coma Guardia Civil otros ministerios organismos de la Administración del Estado |
a) operaciones fuerza y apoyo fuerza
b) organizaciones operativas permanentes o temporales c) unidades de fuerza y apoyo fuerza internacional d) operaciones permanentes |
el grado exigible de disponibilidad equipamiento personalidad doctrina adiestramiento organización e interoperabilidad para hacer frente a unos determinados cometidos en un entorno operativo definido
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capacidad operativa
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a) capacidad de mando y control
b) capacidad operativa c) capacidad de respuesta d) capacidad inteligencia vigilancia y reconocimiento |
capacidades operativas
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proceso mediante el cual una autoridad ante situaciones que alteran las condiciones seguridad emplean instrumentos de poder nacional y en su caso aliados de forma deliberada y ordenada para alcanzar un determinada situación final deseada
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operación
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a) operation
b) operación militar c) campaña d) operaciones de contribución militar |
conjunto de acciones coordinadas en el tiempo espacio y propósito por una autoridad militar para alcanzar objetivos militares de acuerdo con lo establecido en una directiva plan u orden
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operación militar
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a) operacion
b) operación militar c) campaña d) operaciones de contribución militar |
serie de operaciones militares relacionadas entre sí para alcanzar los objetivos estratégicos
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campaña
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a) operation
b) operación militar c) campaña d) operaciones de contribución militar |
cuando el instrumento de poder militar se emplea bajo la dirección de la autoridad que corresponda para la consecución de objetivos no militares
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operaciones de contribución militar
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a) operacion
b) operación militar c) campaña d) operaciones de contribución militar |
tomará la decisión política de emplear el instrumento mental operaciones en Excel tener presente que su actuación se ajusta a ciertos principios
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principios éticos, legales y doctrinales
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a) principios legales, generales y doctrinales
b) principios éticos ,morales y legales c) principios legales, generales y morales d) principios éticos, legales y doctrinales |
es el conjunto de principios y reglas éticas que regulan y guían la actividad de los miembros de las FAS
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deontología militar
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a) deontología militar
b) principios legales c) legitimidad d) valores de la instrucción militar |
la instrucción militar transmite a sus miembros los valores que la conforman y que le son consustanciales
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el honor, la disciplina, la lealtad, la negación, el espíritu de sacrificio, el compañerismo, el amor al servicio, el valor, la laboriosidad y el afán de superación
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a) el honor, la disciplina, la lealtad, la negación, el espíritu de sacrificio, el compañerismo, el amor al servicio, el valor, la laboriosidad y el afán de superación
b) el honor, la disciplina, la lealtad, la negación, el espíritu de sacrificio, el amor al servicio, el valor, la laboriosidad y el afán de superación c) el honor, la disciplina, la lealtad, la negación, el espíritu de sacrificio, el compañerismo, orgullo, trabajo y valor d)la disciplina, la lealtad, la negación, el espíritu de sacrificio, el compañerismo, el amor al servicio, el valor, el afán de superación y orgullo |
consiste en actuar conforme a las leyes los mandatos los compromisos suscritos por España y al código moral de las Fuerzas Armadas españolas
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legitimidad
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a) deontología militar
b) principios legales c) legitimidad d) valores de la instrucción militar |
principio que doctrinales
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principios del arte de la guerra , doctrina militar y principios operativos
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a) principios del arte de la guerra , doctrina militar y principios operativos
b) principios del arte de la guerra , voluntad de vencer y principios operativos c) principios de accion , voluntad de vencer y principios operativos |
los principios fundamentales del arte de la guerra
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voluntad de vencer, libertad de acción y capacidad de ejecución
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a) principios legales, doctrina militar y principios operativos
b) voluntad de vencer, libertad de acción y capacidad de ejecución c) principios éticos , legales y doctrinales |
el firme propósito del mando y de las tropas de imponerse al adversario y cumplir la misión en cualquier situación por desfavorable que está sea
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voluntad de vencer
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a) voluntad de vencer
b) libertad de acción c) capacidad de ejecución d) principios operativos |
la posibilidad de decidir preparar y ejecutar los planes a pesar de la voluntad del adversario
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libertad de acción
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a) voluntad de vencer
b) libertad de acción c) capacidad de ejecución d) principios operativos |
la facultad de saber determinar y adecuar con eficiencia los medios y su forma de empleo a las misiones asignadas estableciendo los planes necesarios para el desarrollo de las operaciones
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capacidad de ejecución
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a) voluntad de vencer
b) libertad de acción c) capacidad de ejecución d) principios operativos |
principios operativos
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federal cis sos
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toda operación militar debe estar dirigida a conseguir uno o varios objetivos que le den se entendidos como requisito para la consecución de una situación final deseada
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definición de objetivos
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a) definición de objetivos
b) unidad de esfuerzo c) concentración de fuerza d) sencillez |
concurrencia a un mismo fin de cuántos elementos y escalones de mando intervienen en una operación
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unidad de esfuerzo
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a) definición de objetivos
b) unidad de esfuerzo c) concentración de fuerza d) sencillez |
aplicar la potencia de combate de forma sincronizada sobre un mismo objetivo para lograr efectos decisivos
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concentración de fuerza
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a) definición de objetivos
b) unidad de esfuerzo c) concentración de fuerza d) sencillez |
concebir el mínimo número de órdenes procedimientos y planes claros que faciliten la ejecución
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sencillez
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a) definición de objetivos
b) unidad de esfuerzo c) concentración de fuerza d) sencillez |
capacidad de combate organizaciones planes procesos para adaptarse rápidamente a las variaciones de la situación y alcanzar el objetivo de forma diferente a la inicialmente prevista
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flexibilidad
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a) flexibilidad
b) iniciativa c) sorpresa d) toma de decisiones |
capacidad de combate organizaciones planes procesos para adaptarse rápidamente a las variaciones de la situación y alcanzar el objetivo de forma diferente a la inicialmente prevista
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flexibilidad
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a) flexibilidad
b) maniobra c) adaptacion d) seguridad |
facultad de gobernar el orden de los acontecimientos en los términos que interesen a la acción
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iniciativa
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a) mando
b) iniciativa c) capacidad d) órdenes |
obligar al adversario actual en el lugar en las condiciones o en el momento para el inesperados o en emplear medios o procedimientos por el desconocidos para situarlos en condiciones de inferioridad y conseguir con ello efectos mayores con el mismo esfuerzo
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sorpresa
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a) contrataque
b) superioridad c) sorpresa d) evasiva |
precaverse contra la acción directa o potencial de los adversarios paliando sus efectos o evitando la sorpresa
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seguridad
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a) protección
b) iniciativa c) control de la situación d) seguridad |
la distribución ponderada de los medios y los recursos entre las diferentes acciones y actividades de una operación en función de la prioridad asignada
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economía de medios
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a) distribución
b) economía de medios c) reparto d) equidad |
la capacidad moral de mando control y de sostenimiento para actuar y apoyar la acción sin interrupción de manera completa hasta el cumplimiento de la misión resistiendo y recuperándose ante cualquier situación por desfavorable que sea
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continuidad
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a) capacidad de mando
b) órdenes c) continuidad d) lealtad |
ámbitos de operaciones
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a) directos, indirectos y físicos
b) físicos, no físicos y mixtos c) combinados y compuestos d) terrestre, marítimo y aereoespacial |
la aplicación y la capacidad determinada en cualquiera de los ámbitos de las operaciones pueden tener efectos
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físico ,virtuales o psicológicos
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a) físicos, virtuales o psicológicos
b) físico, cognitivo o psicológico c) social,cognitivo o fisico c) no físicos ,social o virtuales |
espacios físicos y no físicos que se ven afectados en un conflicto armado
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teatro o teatro de la guerra
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a)teatro o teatro de la guerra
b) territorio nacional (TN) c) área de operaciones( AOO) d) zona de operaciones(ZO) |
espacio físicos y no físicos de soberanía nacional
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territorio nacional(TN)
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a)teatro o teatro de la guerra
b) territorio nacional (TN) c) área de operaciones( AOO) d) zona de operaciones(ZO) |
espacios físicos y no físicos que son necesarios para desarrollar y sostener las operaciones
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teatro de las operaciones(TO)
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a) teatro de las operaciones(TO)
b) territorio nacional (TN) c) área de operaciones( AOO) d) zona de operaciones(ZO) |
qué incluye el teatro de las operaciones (TO)
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una o varias zonas de operaciones(ZO) y líneas de comunicaciones(LOC)
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a)una o varias zonas de operaciones(ZO) y líneas de comunicaciones(LOC)
b) una o varias lineas de comunicacion(LOC) c) Un área de operaciones( AOO) y Zona de operacines (ZO) d) una o varias zona de operaciones(ZO) y areas operciones(AOO) |
es el área definida por el nivel estratégico militar en la que el comandante de operacional planea conduce y ejecuta las operaciones conjuntas
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área de operaciones conjunta(JOA)
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a)teatro o teatro de la guerra
b) área de operaciones conjunta(JOA) c) área de operaciones( AOO) d) zona de operaciones(ZO) |
los volúmenes geográficos definidos por el comandante de operaciones dentro de su JOA en el que los comandantes subordinados planea y conduce sus operaciones en la máxima libertad de acción
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área de operaciones(AOO)
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a)teatro o teatro de la guerra
b) territorio nacional (TN) c) área de operaciones( AOO) d) zona de operaciones(ZO) |
es la parte del ciberespacio en el que de manera permanente o puntual se ejecutan las operaciones militares
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área de operaciones ciberdefensa(AOD)
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a)área de operaciones ciberdefensa(AOD)
b) territorio nacional (TN) c) área de operaciones( AOO) d) zona de operaciones(ZO) |
es un grupo humano definido sobre el cual se tiene autorización para realizar una actividad de información concreta
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audiencia
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a) grupo de trabajo
b) audiencia c) ámbito cognitivo d) situación |
conjunto de condiciones circunstancias e influencias que afectan al empleo de las capacidades y a la forma de decisiones en relación con la operación
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entorno operativo
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a) entorno operativo
b) audiencia c) ámbito cognitivo d) situación |
al estado del entorno operativo en un momento y lugar determinado
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situación
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a) área de operaciones ciberdefensa(AOD)
b) audiencia c) ámbito cognitivo d) situación |
análisis del entorno en las operaciones mediante
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a) PMESII-PT
b) MIRANDO-I c) PECERO V d) PES METE |
qué es un proxies
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son los actores no estatales o estados débiles empleados de forma encubierta por un tercer Estado adversario con la finalidad de alcanzar sus propios objetivos
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a) organizaciones terroristas que no reconocen los límites legales y morales habituales del uso de la fuerza
b) es el conjunto de actores de un conflicto a los que se le reconoce como potencial o abiertamente hostiles para los intereses propios o aliados y contra los cuales se puede qué ver el uso de la fuerza c) son los actores no estatales y estados débiles empleados de forma encubierta por un tercer Estado adversario con la finalidad de alcanzar sus propios objetivos d) actores no estatales qué son difíciles de encontrar suelen tener habitualmente enfrentamientos entre grupos que se mueven entre el terrorismo las guerrillas y las milicias |
forma de actuación de los adversarios
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simétrica, asimétrica y combinación
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a) guerrilla o milicias
b) estatales, no estatales y proxies c) delegación, org. terroristas y crimen organizado d) simétrica, asimétrica y combinada |
qué es el espectro de los conflictos
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el grado de violencia del entorno con el tipo de capacidades y actividades que la fuerza emplea en las operaciones
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a) qué grado de violencia en el entorno con el tipo de acciones y actividades que la fuerza emplea en las operaciones
b) la forma simultánea y adaptativa todo tipo de instrumentos de poder procedimientos convencionales junto a la táctica y actividades terroristas c) el grado de violencia del entorno con el tipo de capacidades y actividades que la fuerza emplea en las operaciones d) la forma simultánea y adaptativa todo tipo de capacidades procedimientos convencionales junto a la táctica y terroristas |
zonas del espectro de los conflictos
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paz, zona gris, conflicto armado y guerra
|
a) paz, zona gris, zona mixta y guerra
b) actuaciones en tiempo de paz, restablecimiento de la seguridad y combate generalizado c) no guerra, zona gris, zona mixta y guerra d) paz, zona gris, conflicto armado y guerra |
qué se entiende por intensidad
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el grado de oposición o de violencia presente en una zona de operaciones
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a)la violencia armada presente en una guerra
b) la capacidad de disparo que posee una unidad c) la violencia con la cual se actúa contra el enemigo d) el grado de oposición o de violencia presente en una zona de operaciones |
tipos de campaña u operación principal
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actuaciones en tiempo de paz, restablecimiento de la seguridad y combate generalizado
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a) paz, zona gris, zona mixta y guerra
b) actuaciones en tiempo de paz, restablecimiento de la seguridad y combate generalizado c) no guerra, zona gris, zona mixta y guerra d) paz, zona gris, conflicto armado y guerra |
capacidad de combate
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es la actitud que posee una fuerza militar para cumplir la misión de combate encomendada
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a) el conjunto de medios de fuerza destructiva y disruptiva que pueden ser empleados por una unidad militar contra un componente en un momento dado
b) es la actitud que posee una fuerza militar para cumplir la misión de combate encomendada c) aquella en la que la fuerza elementos o capacidades de varios países operan bajo la misma estructura de mando para cumplir una misión determinada d) la forma básica de actuación en operaciones de las FAS y Guardia Civil bajo la dirección de una única estructura de mando y con una misma doctrina |
qué componentes tiene la capacidad de combate
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moral, intelectual y físico
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a) acción combinada, acción conjunta y acción integrada
b) planes permanentes de Defensa, planes de contingencia y planes genéricos de contingencia c) COP/CONPLAN y GRP d) moral, intelectual y físico |
potencia de combate
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el conjunto de medios de fuerza destructiva y disruptiva que puede ser empleados por una unidad militar contra un oponente en un momento dado
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a) el conjunto de medios de fuerza destructiva y disruptiva que puede ser empleado por una unidad militar contra un oponente en un momento dado
b) la fuerza con la que atacamos al enemigo c) la mayor o menor fuerza con la que reaccionamos contra un oponente d) el grado con el cual empleamos las armas contra un oponente determinado |
acción combinada
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aquella en la que la fuerza, elementos o capacidades de varios países operan bajo una misma estructura de mando para cumplir una misión determinada
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a) el conjunto de medios de fuerza destructiva y disruptiva que pueden ser empleados por una unidad militar contra un componente en un momento dado
b) es la actitud que posee una fuerza militar para cumplir la misión de combate encomendada c) aquella en la que la fuerza elementos o capacidades de varios países operan bajo la misma estructura de mando para cumplir una misión determinada d) la forma básica de actuación en operaciones de las FAS y Guardia Civil bajo la dirección de una única estructura de mando y con una misma doctrina |
acción conjunta
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es la forma básica de actuar en operaciones de las Fuerzas Armadas españolas y la Guardia Civil en el cumplimiento de sus misiones militares que bajo la dirección de una única estructura de mando y con las mismas doctrinas militar actúan con la máxima eficacia para alcanzar los objetivos asignados
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a) el conjunto de medios de fuerza destructiva y disruptiva que pueden ser empleados por una unidad militar contra un componente en un momento dado
b) es la actitud que posee una fuerza militar para cumplir la misión de combate encomendada c) aquella en la que la fuerza elementos o capacidades de varios países operan bajo la misma estructura de mando para cumplir una misión determinada d) la forma básica de actuación en operaciones de las FAS y Guardia Civil bajo la dirección de una única estructura de mando y con una misma doctrina |
acción integra
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en una operación es el empleo por una sola cadena de mando de las capacidades militares y de otras aportadas por los instrumentos del poder del estado, de la sociedad o de los aliados para alcanzar un objetivo compartido
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a) el conjunto de medios de fuerza destructiva y disruptiva que pueden ser empleados por una unidad militar contra un componente en un momento dado
b) en una operación es el empleo por una sola cadena de mando de las capacidades militares y de otras aportadas por los instrumentos de poder del estado de la sociedad o de los aliados para alcanzar un objetivo compartido c) aquella en la que la fuerza elementos o capacidades de varios países operan bajo la misma estructura de mando para cumplir una misión determinada d) la forma básica de actuación en operaciones de las FAS y Guardia Civil bajo la dirección de una única estructura de mando y con una misma doctrina |
interoperabilidad
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es la voluntad y la capacidad para superar las diferencias culturas, organizativas, de procedimiento y tecnología con el fin de operar con eficacia hacia un objetivo común
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a) es la voluntad y la capacidad para superar las diferencias culturas, organizativas, de procedimiento y de tecnología con el fin de operar con eficacia hacia un objetivo común
b) es la actitud que posee una fuerza militar para cumplir la misión de combate encomendada c) aquella en la que la fuerza elementos o capacidades de varios países operan bajo la misma estructura de mando para cumplir una misión determinada d) la forma básica de actuar en diferentes zonas para superar el conflicto |
planeamiento preventivo
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planes permanentes de defensa(PP/SDP) planes contingencia(COP/CONPLAN) Planes genéricos de contingencia(GCOP/GENÉRIC CONPLAN) planes de respuesta graduada(GRP)
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a) planes permanentes de defensa(PP/SDP) planes contingencia(COP/CONPLAN) Planes genéricos de contingencia(GCOP/GENÉRIC CONPLAN) plan operaciones(OPLAN)
b) plan operaciones(OPLAN) ,órdenes de operaciones(OPORD) , SUPPLAN c) planes permanentes de defensa(PP/SDP) planes contingencia(COP/CONPLAN) Planes genéricos de contingencia(GCOP/GENÉRIC CONPLAN) planes de respuesta graduada(GRP) d) planes permanentes de defensa(PP/SDP) planes contingencia(COP/CONPLAN) Planes genéricos de contingencia(GCOP/GENÉRIC CONPLAN) |
planeamiento de respuesta de crisis
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plan operaciones(OPLAN) ,órdenes de operaciones(OPORD) , SUPPLAN
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a) planes permanentes de defensa(PP/SDP) planes contingencia(COP/CONPLAN) Planes genéricos de contingencia(GCOP/GENÉRIC CONPLAN) plan operaciones(OPLAN)
b) plan operaciones(OPLAN) ,órdenes de operaciones(OPORD) , SUPPLAN c) planes permanentes de defensa(PP/SDP) planes contingencia(COP/CONPLAN) Planes genéricos de contingencia(GCOP/GENÉRIC CONPLAN) planes de respuesta graduada(GRP) d) planes permanentes de defensa(PP/SDP) planes contingencia(COP/CONPLAN) Planes genéricos de contingencia(GCOP/GENÉRIC CONPLAN) |
la conjunción de las operaciones comienza con
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conducción(conductor of operations) labor acción de la operación(operations assessment) planeamiento durante la ejecución(planning during execution)
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a) plan operaciones(OPLAN) ,órdenes de operaciones(OPORD) , SUPPLAN
b) conducción(conductor of operations) labor acción de la operación(operations assessment) planeamiento durante la ejecución(planning during execution c)OPLAN, CONPLAN Y GRP d) SPD, COP, GCOP, OPLAN |
con carácter general las operaciones militares se desarrollan
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nivel estratégico, nivel operacional y nivel táctico
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a) nivel político , nivel estratégico militar, nivel operacional y nivel táctico
b) nivel político ,nivel estratégico y nivel operacional c) nivel político estratégico, nivel operacional y nivel táctico d) nivel estratégico, nivel operacional y nivel táctico |
cuál es el nivel inferior de planeamiento y conducción de las operaciones militares y en el que se ejecutan las diferentes acciones militares tácticas
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nivel táctico
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a) nivel político
b) nivel estratégico c) nivel táctico d) nivel operacional |
la aplicación de una capacidad militar en un momento y un lugar concreto para producir los efectos deseados
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acción militar táctica
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a) acción militar táctica
b) enfrentamientos c) acciones de combate d) combates |
cuando estás acciones provocan una reacción directa y contraria al adversario
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enfrentamientos
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a) acción militar táctica
b) enfrentamientos c) acciones de combate d) combates |
los enfrentamientos incluyen el empleo de medios letales
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acciones de combate
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a) acción militar táctica
b) enfrentamientos c) acciones de combate d) combates |
los enfrentamientos de duración e importancia variables con empleo de medios letales y necesarios para la consecución de objetivos asignados al nivel táctico o establecidos por
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combates
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a) acción militar táctica
b) enfrentamientos c) acciones de combate d) combates |
una serie de combates relacionados entre sí que constituyen decisivamente a la consecución de los objetivos establecidos en nivel superiores
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batalla
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a) acción militar táctica
b) enfrentamientos c) batalla d) combates |
las acciones tácticas se dividen en cinco categorías fundamentales
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ofensiva defensiva, de estabilización, de contribución y de apoyo
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a) ofensiva defensiva, de estabilización, de contribución y de apoyo
b) acción militar táctica, ofensiva,defensiva, acciones de combate, combates c) formas de actuación, acción combinada, interoperabilidad, acción conjunta y acción integrada d) flexibilidad, iniciativa, continuidad, unidad esfuerzo y definición de objetivos |
el talega miento en el nivel táctico consiste
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análisis y comprensión
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a) análisis y comprensión
b) estudio de la misión y propósitos de escalones superiores c) análisis del adversario d) ROE |
en la ejecución táctica y las operaciones es preciso tomar decisiones adaptadas a cada situación particular que permita mantener la libertad de acción la forma de lograrlo es
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la descentralización de la toma de decisiones
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a) con una de cadena de mando fuerte
b) con conocimiento de los niveles superiores c) centralización de toma de decisiones d) descentralización de toma de decisiones |
la autoridad conferida formal y legalmente a una persona en fundación del puesto y de la responsabilidad que le corresponde y se materializa en la capacidad para tomar decisiones e impartir órdenes instrucciones y directrices
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el mando
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a) comandante de operaciones
b) JEMAD c) el mando d) jefe de UCO |
aspectos que influyen en el ejercicio del mando
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liderazgo y iniciativa
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a) capacidad de mandar y jerarquía
b) unidad y capacidad de decisión c) eficacia ,fortaleza y mutuo entendimiento d) liderazgo y iniciativa |
el mando comprende tres aspectos íntimamente relacionados
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la toma de decisiones, la responsabilidad y el control
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a) la toma de decisiones ,la responsabilidad y el control
b) liderazgo, iniciativa y jerarquía c) control, decisión y saber estar d) jerarquía, personalidad y objetividad |
principios del mando
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unidad de mando coma continuidad de mando, jerarquía, integración y descentralización
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a) funcionalidades, coordinación apoyo y representación
b) toma de decisiones , iniciativa,responsabilidad y control c) liderazgo y iniciativa d) unidad de mando, continuidad, jerarquía, integración y descentralización |
tipos de mando
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mando orgánico y mando operativo
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a) Estratégico, Operacional y táctico
b) operativo y nacional c) logístico ,estratégico y operativo d) orgánico y operativo |
tipos de relaciones de mando
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relaciones de mando operativo nacional, relaciones de mando operativo multinacional, por orgánicas en operaciones, funcionales, de coordinación de apoyo, contractuales y de representación
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a) orgánica, de fuerza, operativa, logística y multinacional
b) relaciones de mando operativo nacional, relaciones de mando operativo multinacional, por orgánicas en operaciones, funcionales, de coordinación de apoyo, contractuales y de representación c) unidad de mando, continuidad, jerarquía, integración y descentralización d) mando orgánico y mando operativo |
organización de la fuerza
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contribución de la fuerza y reorganizaciones operativas
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a) nivel estratégico, nivel operacional y nivel táctico
b) cuartel general, fuerza y apoyo fuerza c) nacional e internacional d) contribución de fuerza y de organizaciones operativas |
modelos y grados de autoridad operativa
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OPCOM, OPCON, TACOM, TACON, DIROP, PREPCON, ADCON, LOGCON
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a) OPCOM, OPCON, TACOM, TACON, DIGO, ACTORD, ADCON, LOGCON
b) OPCOM, OPCON, TACOM, TACON, DIGO, PREPCON, TOA, ADCON, LOGCON c) OPCOM, OPCON, TACOM, TACON, DIROP, ADCON, LOGCON d) OPCOM, OPCON, TACOM, TACON, DIROP, PREPCON, ADCON, LOGCON |
el mando orientado a la misión(mission command) es una forma
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forma de mando descentralizada en la que un comandante fija su propósito y otorga competencia a sus subordinados para que pueda actuar con la máxima libertad de acción
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a) situación compleja didáctica con múltiples actores y numerosos incidentes y enfrentamientos de distintas intensidad
b) forma de mando descentralizada en la que un comandante fija su propósito y otorga competencia a sus subordinados para que pueda actuar con la máxima libertad de acción c) plena confianza del comandante en sus subordinados y en su capacidad y competencia para cumplir el objetivo asignado d) forma de mando compleja para alcanzar los objetivos designados y centralizar las competencias de sus subordinados |
el desarrollo de las operaciones en el entorno actual provoca que el ejercicio del mando este influido por variados con dicción antes distintos a los puramente operativos entre ellos cabe destacar
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tipo legal, político, cultural, de género y de comunicación social
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a) tipo legal, político, cultural, de género y de comunicación social
b) moral ,político ,cultural y intelectual c) tipo legal ,intelectual ,físico ,cultural y de comunicación social d) moral, intelectual y físico |
qué aspecto facilitan el mando y control de la operación multinacional
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la construcción de fuerzas multinacionales sobre la base de Alianza permanente el ejercicio de una fuerte y el ajo por uno de los participantes y el adiestramiento multinacional o bilateral
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a) reducir el tiempo de toma de decisiones tratando de consensual posturas aceptables para todos
b) definir y mantener el objetivo de la misión c) lugar una percepción compartida de la situación integral los sistemas de mando y control proteger a la fuerza y afianzar la cohesión d) la construcción de fuerzas multinacionales sobre la base de Alianza permanente el ejercicio de una fuerte y el ajo por uno de los participantes y el adiestramiento multinacional o bilateral |
JEMAD nombrar autoridades militares en zona de operaciones que son
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jefe de la fuerza, a Jefes de Unidades Operativas, el jefe del contingente ,representante nacional militar
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a) jefe de la fuerza, a Jefes de Unidades Operativas, el jefe del contingente coma representante nacional militar y sénior (SNR)
b) jefe de la fuerza, a Jefes de Unidades Operativas , sénior(SNR) c) jefe de la fuerza, a Jefes de Unidades Operativas, el jefe del contingente ,jefe UCO d) jefe de la fuerza, a Jefes de Unidades Operativas, el jefe del contingente , representante nacional militar |
conjunto de personal,material,procedimientos y en su caso organismos que actúan íntimamente relacionados desarrollando la misma función
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sistema
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a) doctrina
b) capacidad militar c) material d) sistema |
capaz de actuar en plazos establecidos con las condiciones marcadas
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disponibilidad operativa
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a) eficiencia
b) eficacia c) disponibilidad operativa d) calidad |
dispuesta para actuar fuera del territorio nacional y de manera independiente o junto con socios y aliados en el marco de las operaciones multinacionales
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proyectable
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a) disponibilidad operativa
b) proyectable c) versatilidad d) resiliencia |
Capaz de adaptarse a cambios bruscos en la situación
operativa, sobreponerse a situaciones desfavorables y mantener sus capacidad de actuación en ambientes degradados. |
resiliencia
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a) disponibilidad operativa
b) versatilidad c) resiliencia d) proyectable |
capaz de desarrollar sus cometidos mediante la entidad y capacidades estrictamente necesarias
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eficiencia
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a) eficacia
b) eficiencia c) calidad d) versatilidad |
dotada de las capacidades necesarias para hacer frente a los riesgos y amenazas
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eficacia
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a) eficacia
b) eficiencia c) calidad d) versatilidad |
dotada de personal cualificado equipado y adiestrado con equipo tecnológicamente avanzado
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calidad
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a) eficacia
b) eficiencia c) calidad d) versatilidad |
capaz de actuar en cualquiera de los entornos operativos y de producir la sinergia necesaria
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versatilidad
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a) eficacia
b) eficiencia c) calidad d) versatilidad |
dispuesta para actuar fuera del territorio nacional de manera independiente o junto con socios
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proyectable
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a) eficacia
b) eficiencia c) proyectable d) versatilidad |
capaz de adaptarse a cambios bruscos en la situación operativa
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resiliencia
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a) resiliencia
b) disponibilidad operativa c) calidad d) versatilidad |
conjunto de principios y reglas éticas que regulan la actividad de los miembros de las FAS
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deontología militar
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a) principios legales
b) deontología militar c) derecho internacional humano d) doctrina |
firme propósito del mando y de las tropas de imponerse al adversario y cumplir la misión
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voluntad de vencer
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a) voluntad de vencer
b) libertad de acción c) capacidad de ejecución d) unidad de esfuerzo |
posibilidad de decidir preparar y ejecutar los planes a pesar de la voluntad del adversario
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libertad de acción
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a) voluntad de vencer
b) libertad de acción c) capacidad de ejecución d) unidad de esfuerzo |
facultad de saber determinar y adecuar con eficiencia los medios y su forma de empleo
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capacidad de ejecución
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a) voluntad de vencer
b) libertad de acción c) capacidad de ejecución d) unidad de esfuerzo |