- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
8 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
|
Las ventajas consideradas pueden ser económicas, sociales, utilitarias, etc.
|
Ventaja relativa.
|
|
Las innovaciones que son compatibles con los valores, normas y necesidades percibidas se adoptan con mayor facilidad
|
Compatibilidad
|
|
Las innovaciones percibidas como fáciles de usar tienen más probabilidad de ser adoptadas
|
Complejidad
|
|
Innovaciones con las que los usuarios previstos pueden experimentar de forma limitada, se adoptan y asimilan más fácilmente.
|
Posibilidad de ensayo.
|
|
Si los beneficios de una innovación son fácilmente identificables y visibles para otros, se adoptarán más fácilmente
|
Observabilidad
|
|
Serie de comportamientos, rutinas y formas de trabajo enfocadas al mejoramiento de los resultados de salud, la eficiencia administrativa y la relación costo/efectividad.
|
Innovaciones en Salud.
|
|
Esfuerzos activos y planificados para persuadir a un grupo para que adopte una innovación
|
Diseminación.
|
|
Mecanismos dominantes para que la difusión diseminación sean existosas
|
Redes sociales.
|
