PROYECTISTA	DISEÑA EL PROYECTO EN CUANTO A LA CONFIGURACIÓN GENERAL. TOMA DECISIONES EN CUANTO A: - SISTEMA CONSTRUCTIVO X EJ HºAº O MAMPOSTERÍA), - EL PROCESO PRODUCTIVO (X EJ HORMIGON HECHO IN SITU O PREFABRICADO), - CONSIDERA LA ASIGNACIÓN DE RECURSOS (MATERIALES, MANO DE OBRA Y EQUIPOS) NECESARIOS PARA CADA TAREA. EN FUNCIÓN DE ESTO REALIZA UNA PROGRAMACIÓN GENERAL DE LA OBRA.
DIRECTOR DE OBRA	RESPONSABLE GENERAL DE LLEVAR ADELANTE LA MATERIALIZACIÓN DEL PROYECTO REALIZADO POR EL PROYECTISTA (SEGÚN PLANOS, PLIEGO, ETC.). TOMA DECISIONES SOBRE CUESTIONES QUE NO SE HAN PODIDO PLANIFICAR: - PROBLEMAS IMPREVISTOS, POR EJEMPLO SI AL MOMENTO DE LA DEMOLICIÓN HAY UNA INSTALACIÓN EXISTENTE Y SE DEBE MODIFICAR. - REASIGNACIÓN DE PERSONAL, TAREAS O EQUIPOS.
JEFE DE OBRA	ESTÁ SUBORDINADO A UNA EMPRESA CONSTRUCTORA Y CONTROLA Y SUPERVISA AL PERSONAL Y LOS MATERIALES. COORDINA TAREAS DIARIAS. ES EL QUE VINCULA LA EMPRESA CON LA DIRECCIÓN DE OBRA. SE COMUNICAN A TRAVÉS DEL LIBRO DE COMUNICACIONES, EN EL CUAL EL DIRECTOR DE OBRA EMITE ORDENES DE SERVICIO Y EL JEFE DE OBRA EMITE NOTAS DE PEDIDO.
INSPECTOR DE OBRA	EN EL CASO DE LAS OBRAS PÚBLICAS CONTROLA QUE LA OBRA SE EJECUTE SEGÚN LO CONSIGNADO EN EL PLIEGO Y CERTIFICA EL AVANCE DE LA OBRA EN TIEMPO Y FORMA.
REPRESENTANTE TÉCNICO	ES EL RESPONSABLE LEGAL DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA. SI BIEN CUALQUIER PERSONA PUEDE TENER UNA EMPRESA CONSTRUCTORA, ÉSTA TIENE QUE TENER A UN PROFESIONAL CON TÍTULO HABILITANTE QUE GARANTICE QUE LA OBRA SE EJECUTE CORRECTAMENTE EN CUANTO A LOS TRABAJOS EJECUTADOS Y LOS OPERARIOS Y EMPLEADOS Y ES EL QUE SE HACE CARGO DE LOS RIESGOS POTENCIALES QUE ESTA RESPONSABILIDAD CONLLEVA.
PERITO	ASESORA TÉCNICAMENTE A PEDIDO DE LA JUSTICIA O DE LAS PARTES EN CASO DE UN LITIGIO. CON EL CONOCIMIENTO PROFESIONAL SE DETERMINA SOBRE LO OCURRIDO EN CASO DE UN SINIESTRO Y SE INFORMA POR ESCRITO, CON LA MAYOR OBJETIVIDAD POSIBLE, YA QUE ESTOS INFORMES DETERMINAN LAS DECISIONES JUDICIALES. ESTOS PROFESIONALES ESTÁN INSCRITOS EN UN REGISTRO.
TASADOR	ANALIZA EN INFORMA COSTOS Y VALORES DE LS PROPIEDADES. ESTÁ EN CONTACTO CON LOS COSTOS Y PRECIOS DE LOS DIFERENTES RUBROS, TAREAS Y MATERIALES DE LA CONSTRUCCIÓN SEGÚN LOS VALORES DE MERCADO. EL PROFESIONAL CUMPLE ESTE ROL POR EJEMPLO POR PEDIDO DE UN CLIENTE EN PARTICULAR, INSTITUCIONES BANCARIAS PARA EL CASO DE UN PRÉSTAMO HIPOTECARIO, ETC.
VERIFICADOR	ES UN PROFESIONAL INDEPENDIENTE CONTRATADO POR UNA REPARTICIÓN PÚBLICA. CONSTATA QUE LO EJECUTADO EN LA OBRA ESTÉ DE ACUERDO CON LOS MATERIALES Y PLANOS APROBADOS.
GERENTE DE PROYECTO Y CONSTRUCCIONES	LLEVA ADELANTE EL CONTROL GENERAL DEL EMPRENDIMIENTO, ESTUDIA EL PANORAMA TÉCNICO Y FINANCIERO Y ASESORA AL COMITENTE PARA LLEVAR ADELANTE UN PROYECTO EN FUNCIÓN DE SU RENTABILIDAD. INTERVIENE TANTO EN LA ETAPA PREVIA EVALUANDO LA FACTIBILIDAD COMO EN LA ETAPA DE PROYECTO Y DURANTE LA OBRA CONTROLANDO LA PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN.
PROGRAMACIÓN DE OBRA	ES LA ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE TAREAS EN UN TIEMPO DETERMINADO. HAY QUE: -FIJAR OBJETIVOS -ELEGIR UN MÉTODO -HACER EL SEGUIMIENTO -CORREGIR SI ES NECESARIO
SEGUIMIENTO	ES NECESARIO DETERMINAR TAREAS Y SU DURACIÓN. LA TAREA ESTÁ DETERMINADA POR LOS RECURSOS Y EL MÉTODO. Y LA MAYOR O MENOR CANTIDAD DE RECURSOS Y LA ELECCIÓN DEL MÉTODO DETERMINAN SU DURACIÓN.
DIAGRAMAS DE PROGRAMACIÓN	SE DIAGRAMA UNA SUCESIÓN DE TAREAS Y SE ANALIZA LA RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE ELLAS: - SE DETERMINAN LAS TAREAS - SE ASIGNAN LOS RECURSOS CORRESPONDIENTES - SE ESTIPULA EL TIEMPO DE LA TAREA SEGÚN LOS RECURSOS ADOPTADOS - SE ANALIZAN LAS PRECEDENCIAS (CUÁL SE HACE PRIMERO Y CUÁL SE HACE DESPUÉS)
EJEMPLO TAREAS (DIAGRAMA PÁGINA 126)	EJECUCIÓN BASE DE HORMIGÓN ARMADO -EXCAVACIÓN DE BASE -PREPARADO DE ARMADURA -COLOCACION DE ARMADURA -HORMIGONADO DE BASE
EJEMPLO RECURSOS	SE PIENSAN COMO SI DISPUSIERA EL MÁXIMO DE RECURSOS Y EL ÚNICO CONDICIONANTE FUESE EL TECNOLÓGICO. EN ESTE CASO LOS RECURSOS SON 1 OFICIAL, 2 AYUDANTES, PALA, PICO, HIERROS Y HORMIGÓN
EJEMPLO TIEMPO	EN FUNCIÓN DE LOS RECURSOS SE ANALIZA POR SEPARADO EL TIEMPO DE CADA TAREA.
EJEMPLO PRECEDENCIAS	POR ÚLTIMO SE ANALIZA CUÁLES SON LAS TAREAS QUE SE PUEDEN REALIZAR SIMULTÁNEAMENTE Y CUÁL TAREA SE HACE PRIMERO Y CUÁL SE HACE DESPUÉS. POR EJEMPLO, EL POZO Y EL DOBLADO DE HIERROS SE REALIZAN SIMULTÁNEAMENTE. DESPUÉS LA COLOCACIÓN DE HIERROS Y LUEGO EL VOLCADO DE HORMIGÓN. ESTAS TAREAS SON CRÍTICAS ENTRE SÍ, PORQUE SI NO SE FINALIZA UNA NO SE PUEDE CONTINUAR CON LA SIGUIENTE.
UTILIZACIÓN DE MÉTODOS	SON MÉTODOS PARA LLEVAR ADELANTE LA PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE TAREAS. LA DIFERENCIA ENTRE ELLOS ES LA FORMA UTILIZADA PARA ESTIMAR LAS DURACIONES QUE TENDRÁN LAS TAREAS.
PERT	SIGNIFICA PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE. SIN EXPERIENCIA DE LA DURACIÓN DE LAS TAREAS SE UTILIZA UN CRITERIO PROBABILÍSTICO PARA DETERMINAR SU DURACIÓN.
CPM	MÉTODO DE RUTA CRÍTICA (CRITIC PATH METHOD). DURACIONES CALCULADAS EN BASE A LA EXPERIENCIA Y ESTÁNDARES DE PRODUCCIÓN CONOCIDOS.
GANTT	MUESTRA EL TIEMPO PREVISTO PARA LAS TAREAS A LO LARGO DE UN TIEMPO TOTAL DETERMINADO. AUNQUE NO INDICA LAS RELACIONES EXISTENTES ENTRE TAREAS, LA POSICIÓN DE CADA TAREA A LO LARGO DEL TIEMPO HACE QUE SE PUEDAN IDENTIFICAR ESAS RELACIONES E INTERDEPENDENCIAS.
SOFTWARE DE PROGRAMACIÓN	UTILIZAN METODOS SIMILARES AL CPM (MÉTODO DE CAMINO CRÍTICO). SE CARGAN LAS TAREAS, SUS TIEMPOS, PRECEDENCIAS Y RECURSOS. EL PROGRAMA REALIZA ACCIONES QUE PERMITEN DETERMINAR TAREAS CRÍTICAS, LOS MÁRGENES DE LAS TAREAS QUE NO SON CRÍTICAS Y DIBUJA EL DIAGRAMA DE GANTT.
TIEMPOS DE MANO DE OBRA	ES EL TIEMPO QUE UN OPERARIO TARDA EN REALIZAR UNA TAREA. VARÍA SEGÚN EL RUBRO
TIEMPO BÁSICO IDEAL	TIEMPO NORMAL DE REALIZACIÓN DE LA TAREA.
FACTOR DE VALORACIÓN	ESTÁ DADO POR LA CAPACIDAD DEL OPERARIO, QUE SE CONSIDERA NORMAL ENTRE UN 20% MAYOR O MENOR DE LOS ESTÁNDARES DE PRODUCCIÓN ESTUDIADOS Y TABULADOS.
CONTINGENCIAS	-FALLAS DE DISEÑO O MÉTODO -FALLAS DE DIRECCIÓN U OPERARIOS -MEDIO AMBIENTE / CLIMA
DESCANSO	SE TIENEN EN CUENDA LA FATIGA PRODUCIDA POR EL ESFUERZO DE LA REALIZACIÓN DE UNA TAREA.
TIEMPO STANDARD (ESQUEMA PÁGINA 118)	ES LA SUMATORIA DEL TIEMPO BÁSICO IDEAL, EL FACTOR DE VALORACIÓN, CONTINGENCIAS Y DESCANSO.
OTRA FORMA DE CALCULAR TIEMPO STANDARD	TIEMPO STANDARD= 1 TIEMPO OPTIMISTA (SIN CONTINGENCIAS) + 1 TIEMIPO PESIMISTA (TODAS LAS CONTING.) + 4 TIEMPO POSIBLE (ALGUNAS CONTING,) / 6
RUBROS Y UNIDADES DE MEDIDAS	TRABAJOS PRELIMINARES GLOBAL MOVIMIENTOS DE TIERRA M3 ESTRUCTURA RESISTENTE DE HºAº M3 ENCOFRADO M2 ESTRUCTURA RESISTENTE METÁLICA ESTRUCTURA RESISTENTE DE MADERA MAMPOSTERÍA CAPAS AISLADORAS REVOQUES Y YESERÍA CUBIERTAS CERRAMIENTOS EN SECO CONTRAPISOS Y CARPETAS PISOS Y ZÓCALOS REVESTIMIENTOS ESCALERAS GLOBAL CARPINTERÍAS AMOBLAMIENTOS INSTALACIONES ELÉCTRICAS GLOBAL INSTALACIONES SANITARIAS Y GAS GLOBAL INSTALACIÓN DE AIRE ACONDICIONADO GLOBAL INSTALACIÓN CONTRA INCENDIO GLOBAL INSTALACIONES ESPECIALES
FORMACIÓN DE PRECIO	EL PRECIO SON LOS COSTOS DE REALIZAR UNA TAREA, UN BENEFICIO ADICIONAL E IMPUESTOS: PRECIO DE VENTA = COSTOS DIRECTOS + COSTOS INDIRECTOS + COSTO FINANCIERO + BENEFICIO + IMPUESTOS
COSTOS DIRECTOS	INCIDEN EN EL PRODUCTO A EJECUTAR. SON LOS MATERIALES Y LA MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS: GASTOS GENERALES DIRECTOS	GASTOS DE LA OBRA QUE NO PUEDEN CONSIDERARSE NI MATERIAL NI MANO DE OBRA. POR EJEMPLO UN BAÑO QUÍMICO. ES GENERAL PORQUE SE PRORRATEA ENTRE TODAS LAS TAREAS
COSTOS INDIRECTOS: GASTOS GENERALES INDIRECTOS	TODOS LOS QUE PERTENECEN AL MANTENIMIENTO Y FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA MIENTRAS ESTÁ REALIZANDO DISTINTAS OBRAS SIMULTÁNEAMOENTE. POR EJEMPLO LOS GASTOS DE LA OFICINA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA. ESTOS GASTOS DEBEN PRORRATEARSE ENTRE LAS DISTINTAS OBRAS EN FUNCIÓN DEL MONTO TOTAL Y LA DURACIÓN DE LAS OBRAS.
COSTO FINANCIERO	ES EL RIESGO INHERENTE A CUALQUIER TRANSACCIÓN COMERCIAL Y EXCEDEN LOS RIESGOS DE LOS PROBLEMAS PROPIOS DE LA CONSTRUCCIÓN. TIENEN QUE VER CON EL CONTEXTO FINANCIERO DEL PAÍS DONCE SE CONSTRUYE LA OBRA Y SE CALCULAN CON LOS COSTOS FINANCIEROS DE ESE PAÍS. POR EJEMPLO LA INFLACIÓN.
BENEFICIO	PUEDE SER UN PORCENTAJE DEL COSTO O BIEN UN MONTO FIJO EN FUNCIÓN DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DEL MERCADO. DEPENDE DE LA POLÍTICA DE LA EMPRESA CONSTRUCTORA.
IMPUESTOS	DEPENDEN DE LA ESTRUCTURA IMPOSITIVA DE CADA PAÍS. SE TRIBUTA EL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA), INGRESOS BRUTOS, GANANCIAS, BIENES, ETC.
GRÁFICOS DE INVERSIÓN	GRÁFICO DE BARRAS TIPO GANTT EN EL QUE SE VEN LOS MONTOS DE DINERO QUE SE VAN DISTRIBUYENDO MES A MES SEGÚN LOS RUBROS A EJECUTAR Y LUEGO LA SUMA DE LOS TOTALES PARCIALES Y ACUMULADOS DE COSTOS, PRECIOS Y PAGOS ACORDADOS CON EL COMITENTE.
CURVA ABC de materiales	ESTA CURVA INDICA QUE EL 70% DEL DINERO GASTADO PARA COMPRAR MATERIALES INVOLUCRA SOLAMENTE EL 10% DE LOS MISMOA. PARA LA COMPRA DEL 90% RESTANTE DE DICHOS MATERIALES SOLO SE NOCESITA EL 30% DEL DINERO PRESUPUESTADO. POR LO TANTO, ES NECESARIO QUE AL ANALIZAR LOS COSTOS DE UNA OBRA SE HAGA HINCAPIÉ EN EL 10% DE LOS MATERIALES DE MAYOR COSTO.
PLIEGO DE CONDICIONES	CONTIENEN TODA LA DOCUMENTACIÓN GRÁFICA DE LA OBRA EN DIFERENTES ESCALAS Y DEFINICIONES. CONTIENEN CLÁUSULAS ESCRITAS QUE DETALLAN EL PROYECTO TANTO EN SU FASE TÉCNICA COMO LEGAL. DEJA CLARO CÓMO SE DEBE EJECUTAR EL
CONTRATOS DE OBRA	INSTRUMENTO LEGAL POR EL CUAL LAS PARTES SE OBLIGAN A CUMPLIR TODOS LOS PUNTOS DE LOS PLIEGOS DE CONDICIONES. LOS PLIEGOS SON PARTE DEL CONTRATO. SE ESPECIFICAN FORMAS DE PAGO, TIEMPOS A CUMPLIR. EN EL CASO DE OBRAS PÚBLICAS, ESTAS SE RIGEN POR LA LEY DE OBRAS PÚBLICAS, QUE ESTIPULA EXACTAMENTE LOS TÉRMINOS QUE SE DEBEN CUMPLIR.
CERTIFICADOS DE OBRA	PORCENTAJE DE AVANCE DE RUBROS. SE LE DA AL COMITENTE EL AVAL PARA QUE PAGUE A LA EMPRESA CONSTRUCTORA. (ROL DE MEDIACIÓN ENTRE COMIT Y EMP CONST) DETERMINADOS MENSUAL O QUINCENALMENTE: -RUBROS -PRECIO TOTAL -PORCENTAJE COBRADO ANTERIORMENTE -PORCENTAJE DE LOS TRABAJOS A COBRAR -PRECIO DE LOS TRABAJOS A COBRAR -ACUMULADO. SI HUBO ANTICIPOS SE VAN DESCONTANDO DE CADA CERTIFICADO TAMBIÉN SE EFECTÚAN RETENCIONES EN CARÁCTER DE FONDOS DE REPARO
FONDO DE GARANTÍA	MONTO DE DINERO QUE SE RETIENE EN CADA CERTIFICACIÓN EN CONCEPTO DE GARANTÍA POR POSIBLES VICIOS OCULTOS DE OBRA. EN GENERAL SE ESTIPULA UN PORCENTAJE. SU DEVOLUCIÓN SE ACUERDA ENTRE LAS PARTES.
SEGUROS DE CAUCIÓN	ES UNA GARANTÍA SIMILAR AL FONDO DE GARANTÍA QUE LO REEMPLAZA O LO COMPLEMENTA. LO TOMA LA EMPRESA CONSTRUCTORA POR UN PORCENTAJE DEL CONTRATO. LA PÓLIZA QUEDA EN PODER DEL COMITENTE HASTA FINALIZADA LA OBRA O EL TIEMPO ACORDADO EN CASO DE VICIOS OCULTOS DE OBRA POSTERIOR A LA FINALIZACIÓN.
ACTA DE INICIO DE OBRA	ES UN ACTA QUE SE FIRMA POR EL COMITENTE, EL REPRESENTANTE TÉCNICO Y EL DIRECTOR DE OBRA. LE DA FECHA A LA EJECUCIÓN DE LOS CONTRATOS, ES LA REFERENCIA PARA LA FINALIZACIÓN DE LA OBRA EN EL MARCO DEL CONTRATO.
ACTAS DE RECEPCIÓN PROVISORIA Y DEFINITIVA	FINALIZADA LA OBRA QUEDA ASENTADO EL FINAL DE LAS TAREAS EN UN ACTA DE RECEPCIÓN PROVISORIA FIRMADA POR EL CONTRATISTA Y EL DIRECTOR DE OBRA Y EL DDO DEJA ASENTADAS LAS TERMINACIONES QUE FALTAN A SU CRITERIO. EL CONTRATISTA TIENE UN TIEMPO QUE SE FIJA SEGÚN LAS TAREAS (30 DÍAS) PARA REPARAR O TERMINAR DICHAS TAREAS. CUANDO ESTÁN FINALIZADAS SE VERIFICAN NUEVAMENTE Y SI TODO ESTÁ CONFORME A OBRA SE HACE LA ENTREGA OFICIAL AL PROPIETARIO. EL ACTA DE RECEPCIÓN DEFINITIVA PUEDE SER EN ESE MOMENTO O BIEN SEIS O 12 MESES DESPUÉS SEGÚN LO ESTIPULADO, LOS SEGUROS DE CAUCIÓN Y LOS FONDOS DE GARANTÍA Y REPARO ESTÁN RELACIONADOS DOREACTAMENTE CON LA ENTREGA DEFINITIVA DE LA OBRA, YA QUE CADUCAN O SE DEVUELVEN EN ESE MOMENTO.
LIBROS DE ÓRDENES DE Y NOTAS DE PEDIDO	ES EL MEDIO DE COMUNICACIÓN FORMAL ENTRE EL DIRECTOR DE OBRA Y LA EMPRESA CONSTRUCTORA. ES FUNDAMENTAL QUE ESTA COMUNICACIÓN QUEDE POR ESCRITO. EL DIRECTOR DE OBRA ASIENTA ÓRDENES Y EL JEFE DE OBRA ASIENTA PEDIDOS.
FORMAS DE CONTRATACIÓN: POR CONTRATO	EL OPERARIO SE COMPROMETE A COMPLETAR UN TRABAJO POR UN PRECIO GLOBAL EN UN TIEMPO DETERMINADO. SI EL TIEMPO AUMENTA ESTE NO INCIDE EN EL PRECIO. RELACIÓN LABORAL INDEPENDIENTE.
FORMAS DE CONTRATACIÓN: A DESTAJO	SE DETERMINA UN PRECIO POR UNIDAD DE MEDIDA ($ X M2) SE COBRA POR LAS UNIDADES DE MEDIDA QUE HAYA REALIZADO SIN IMPORTAR EL TIEMPO QUE HAYA TARDADO PARA ELLO. CONTRATACIÓN INDEPENDIENTE.
FORMAS DE CONTRATACIÓN: POR JORNAL	SE ESTABLECE UN MONTO DE DINERO QUE EL OPERARIO COBRARÁ DIARIAMENTE INDEPENDIENTEMENTE DE LA TAREA QUE REALICE. EL JORNAL ESTÁ DADO POR SU JERARQUÍA Y NO POR SU PRODUCTIVIDAD. COBRA CADA 15 O 30 DÍAS. SU RELACIÓN ES DE DEPENDENCIA CON LA EMPRESA CONSTRUCTORA, DE ACUERDO A LAS OBLIGACIONES LEGALES QUE LAS LEYES DISPONEN A TAL EFECTO.
PATOLOGÍAS	CORROSIÓN EN HORMIGÓN ARMADO EN MAMPOSTERÍA EN AISLACIONES EN INSTALACIONES
CAUSAS DE PATOLOGÍAS	• Causas externas • Defectos de diseño • Defecto de la construcción • Defectos de mantenimiento • Defectos de uso

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