• Barajar
    Activar
    Desactivar
  • Alphabetizar
    Activar
    Desactivar
  • Frente Primero
    Activar
    Desactivar
  • Ambos lados
    Activar
    Desactivar
  • Leer
    Activar
    Desactivar
Leyendo...
Frente

Cómo estudiar sus tarjetas

Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda

Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba

Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h

Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n

image

Boton play

image

Boton play

image

Progreso

1/3

Click para voltear

3 Cartas en este set

  • Frente
  • Atrás
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA
-VENTAJAS:
√está claramente definida la línea de autoridad.
√los trabajadores conocen de forma clara y precisa sus tareas.
√los trabajadores saben de quien dependen jerárquicamente.
-INCONVENIENTES:
√Tipo de organización rígida que limita la iniciativa de los trabajadores.
√Un aumento de la organización conlleva un incremento de los niveles jerárquicos.
√Los mecanismos de coordinación entre trabajadores son escasos, debido a que tienen muy definidas sus tareas.
VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL.
-VENTAJAS:
√Mayor libertad y flexibilidad en la organización.
√Mayor coordinación entre los trabajadores.
√Mayor especialización en las funciones de los trabajadores.
-INCONVENIENTES:
√La línea de autoridad no está definida, dando lugar a problemas de disciplina.
√Los trabajadores reciben órdenes contradictorias.
√Puede haber conflicto de intereses al no haber una línea jerárquica clara. Lo que impide alcanzar los objetivos de la empresa.
RELACIONES LABORALES Y RELACIONES HUMANAS DENTRO DE LA EMPRESA.
-RELACIÓNES LABORALES: son formales y se establecen en función del puesto de trabajo.
-RELACIONES HUMANAS: son informales y se establecen en función de las características personales.
-ORGANIZACIÓN INFORMAL: tipo de ordenación que surge dentro de la empresa debido a la interacción entre los empleados.