1. La comunicación formal surge de la espontaneidad de los empleados y se relaciona con argumentos personales acerca de individuos o grupos de la organización.	FALSO
2. Comunica el orden establecido para el desarrollo de tareas: comunicación descendiente.	VERDADERO
3. El problema que presenta la comunicación ascendente es que no siempre llega la información a los niveles más altos de forma completa y objetiva.	VERDADERO
4. La personalidad es sinónimo de la identidad corporativa.	FALSO
5. La comunicación estratégica busca un efecto sinérgico de todas las acciones para contribuir al fin estratégico.	VERDADERO
6. Analizar si la relación Líder – miembro es buena o mala es un factor de contingencia en el desarrollo del liderazgo organizacional.	VERDADERO
7. Cuando se establece niveles jerárquicos diferentes y sin relación de dependencia entre ellos estamos en presencia de una comunicación descendente.	FALSO
8. Cuando la producción del equipo supera la producción de sus miembros en forma individual, estamos en presencia de un equipo endeble.	FALSO
9. Cuando la producción del equipo supera la producción de sus miembros en forma individual, estamos en presencia de un equipo EFICAZ.	VERDADERO
10. Toda Empresa, aún la más pequeña tiene una personalidad.	VERDADERO
11. En el equipo de trabajo las conclusiones son grupales, aunque los logros individuales dentro de un ámbito de camarería y espíritu de equipo.	FALSO
12. Las acciones antisociales de los empleados individuales son conformadas por el contexto del grupo dentro del que trabajan.	VERDADERO
13. El modelo de los cinco grandes se centra en el enfoque de la contingencia de liderazgo como basamento teórico cognitivo.	FALSO
14. Las tareas del equipo pueden cambiar dependiendo del expertise y experiencia de sus integrantes frente al tipo de actividad a realizar o problemas a resolver.	VERDADERO
15. Un modelo de comunicación estratégica es un mapa que enuncia los elementos más relevantes del proceso de comunicación corporativo.	VERDADERO
16. Una estrategia de comunicación estratégica es un mapa que enuncia los elementos más relevantes del proceso de comunicación corporativo.	FALSO
17. La comunicación es un proceso estático, en constante flujo y movimiento y muy complejo.	FALSO
18. La publicidad institucional generalmente presenta respuestas en el largo plazo.	VERDADERO
19. Las normas y valores forman parte de la cultura de grupo.	VERDADERO
20. El líder inspira a su personal a superar los obstá*****, alcanzar las metas y cumplir la visión corporativa.	VERDADERO
21. Es importante que los miembros del grupo crean que la jerarquía de estatus es equitativa, ya que generara desequilibrio e impulsara comportamientos correctivos.	VERDADERO
22. Las organizaciones necesitaran liderazgos sólidos combinados con administraciones fuertes para avanzar en contextos cambiantes y dinámicos.	VERDADERO
23. La personalidad corporativa es una representación de la ideológica de la organización.	FALSO
24. La comunicación estratégica se implementa mediante programas de intervención.	VERDADERO
25. La imagen genera la forma de actuar, creer y pensar en la organización.	FALSO
26. Las diferencias de estatus inhiben la diversidad de ideas y creatividad del grupo.	VERDADERO
27. Las teorías basadas en la negociación del líder, lo analiza desde los atributos y talentos personales, intelectuales y sociales.	FALSO
28. En la etapa de tormenta en la formación de grupos, el sentido individualista está por encima del grupal.	VERDADERO
29. La publicidad de producto permite mejorar o conservar la imagen de la organización a partir de expresarse de una manera sincera y creíble.	FALSO
30. Las teorías que se enfocan en la capacitación de las personas para que se transformen en líderes, presentan tienen base en el constructivismo.	FALSO
31. Las teorías que se enfocan en la capacitación de las personas para que se transformen en líderes, presentan tienen base en el CONDUCTISMO.	VERDADERO
32. El líder participativo permite a sus seguidores brindar sugerencias para la toma de decisión.	VERDADERO
33. En el grupo de trabajo tiene un nivel de compromiso elevado, aunque una baja cultura organizacional y obtiene conclusiones temáticas.	FALSO
34. Los grupos de mando representan a personas que trabajan juntas para efectuar determinada actividad laboral.	FALSO
35. La acomodación es la visión de resolución de conflicto al no enfrentamiento por lo cual se hace valer un principio o visión sobre lo sucedido.	FALSO
36. Si una campaña de comunicación genera resultados negativos estamos en presencia de una comunicación negativa.	FALSO
37. La comunicación vertical se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico.	FALSO
38. El concepto de El gran diario argentino que propone la marca Clarín es la imagen que quiere posicionar entre su target.	FALSO
39. La comunicación escrita permite una protección legal de lo que se comunica.	VERDADERO
40. “Lo que la empresa quiere ser” representa la imagen corporativa.	FALSO
41. “Lo que la empresa quiere ser” representa la IDENTIDAD corporativa.	VERDADERO
42. Las características grupales del seguidor determinan la forma en que se interpretan el ambiente organizacional y el comportamiento del líder.	FALSO
43. La característica de permanencia del grupo forja las relaciones y vínculos entre sus integrantes.	VERDADERO
44. El posicionamiento se asocia con la identidad y no con la imagen corporativa.	FALSO
45. El valor diferencial es un obstá**** o barrera que entorpece el mensaje y produce pérdida de información.	FALSO
46. La comunicación descendente se relaciona con una autoridad centralizada y autoritaria.	VERDADERO
47. En el grupo de trabajo el esfuerzo coordinado genera sinergia significativa para aumentar el desempeño de la organización.	FALSO
48. El intercambio social es el principal satisfactor de las necesidades de afiliación de un individuo al grupo.	VERDADERO
49. La capacidad de mejorar y transformar a las personas desde el enfoque laborar en la estructura organizacional, forma parte de la gestión del seguidor.	FALSO
50. El proceso de crecimiento histórico de una empresa forma parte de su personalidad.	VERDADERO
51. Una publicidad de una empresa conforma la comunicación corporativa.	VERDADERO
52. Un público se puede definir como un grupo de individuos con ciertas características, cualidades y parámetros que los unifican y segmentan.	VERDADERO
53. La comunicación corporativa ayuda a crear valoración de imagen de la organización.	VERDADERO
54. Los equipos de trabajo que se reúnen para cumplir un mismo objetivo y están integrados por personal de diferentes áreas, pero del mismo nivel jerárquico se denominan Transfuncionales.	VERDADERO
55. En el equipo de trabajo sus integrantes tienen habilidades complementarias y esta integración permite generar un aprendizaje continuo.	VERDADERO
56. El nivel de estatus jerárquico tiene ciertos efectos interesantes en el poder de las normas y las presiones para la conformidad.	VERDADERO
57. El nivel estratégico de la comunicación estratégica orienta la producción y mantenimiento de todos los recursos necesarios organizacionales.	FALSO
58. La empresa imaginaria es el feedback que otorgara el público a partir de la comunicación institucional recibida.	VERDADERO
59. La función reglamentaria comunica para regular y controlar la conducta de los empleados de la organización.	VERDADERO
60. La subordinación al líder por cualidades personales se relaciona con el poder racional que ejerce.	FALSO
61. El estilo de liderazgo que utiliza una persona es contingente al nivel de la disponibilidad de sus seguidores.	VERDADERO
62. Los tipos de roles sociales en el equipo o grupo, su responsabilidad es la activación de acciones y gestiones internas.	FALSO
63. La estrategia de negociación distributiva hace referencia a la posición que cada parte defiende o reclaman manteniéndola en forma inamovible o flexibilizando su movimiento.	VERDADERO
64. La administración es la capacidad de un individuo de influir en un grupo, administrando los recursos para ello.	FALSO
65. Se debe comprender a la comunicación organizacional como un procedimiento integral comprendido por objetivos, estrategias y tácticas.	VERDADERO
66. La identidad corporativa es la representación pública de la organización de todos sus públicos.	FALSO
67. El ENDOMARKETING ayuda a construir la identidad de la organización, apoyada en su cultura y personalidad.	VERDADERO
68. Una persona de características creativas e innovadora es ideal para cubrir el rol de implementador dentro del equipo de trabajo.	FALSO
69. La organización segmenta a sus PUBLICOS de manera particular según sus necesidades.	VERDADERO
70. En el equipo de trabajo las conclusiones finales son grupales, aunque los logros sean individuales dentro de un ámbito de camaradería y espíritu de equipo.	FALSO
71. La comunicación HORIZONTAL se establece entre miembros de un mismo nivel jerárquico.	VERDADERO
72. Los clientes forman parte del público interno de la organización ya que tienen una relación directa con ellos.	FALSO
73. La representación ideológica de la imagen genera la cultura corporativa.	FALSO
74. La amabilidad como RASGO personal del líder se pueden percibir de manera favorable o no frente a la necesidad de liderazgo que el grupo cree necesitar.	VERDADERO
75. El líder debe comprender las debilidades del grupo y potenciar sus fortalezas.	VERDADERO
76. Las características personales del SEGUIDOR determinan la forma en que se interpretan el ambiente organizacional y el comportamiento del líder.	VERDADERO (DEBERÍA).
77. La comunicación corporativa son actos concretos de comunicación que deberían referirse a la identidad de una Compañía.	VERDADERO
78. Todo conflicto implica efectos positivos o negativos dentro del equipo de trabajo.	VERDADERO
79. Los supuestos o hechos confusos que generen una valoración negativa del mensaje es una ventaja de comunicación.	FALSO
80. Un grupo de amistad es de índole formal en la organización y contempla un juicio de valor positivo.	FALSO
81. Los conflictos son oportunidad a nuevas visiones y enfoques para lograr el equilibrio social interno.	VERDADERO
82. Una persona que es diplomática, perceptiva y apacible dentro del equipo de trabajo ocupa el rol de COHESIONADOR.	VERDADERO
83. La comunicación estratégica desde su nivel táctico define el plan de acción global a realizar.	FALSO
84. Las distintas visiones y enfoques sobre una tarea dentro de un equipo de trabajo es consecuencia de la DIVERSIDAD que existen entre sus miembros.	VERDADERO
85. Todo conflicto conlleva un DESACUERDO junto a una lucha de intereses y poder cuyo resultado impactará en la toma de decisión.	VERDADERO
86. Todo conflicto conlleva un ACUERDO junto a una lucha de intereses y poder cuyo resultado impactará en la toma de decisión.	FALSO
87. La capacidad de mejorar y transformar a las personas desde el enfoque laboral en la estructura organizacional forma parte de la gestión del LÍDER.	VERDADERO
88. El RUIDO es un obstá**** o barrera que entorpece el mensaje y produce pérdida de información.	VERDADERO
89. Cada organización presenta un dinamismo que se torna caótico generando procesos creativos que superan a los objetivos organizacionales.	FALSO
90. Las teorías basadas en las características del líder, lo analiza desde los atributos y talentos personales,	INTELECTUALES y sociales.
91. La publicidad	INSTITUCIONAL permite mejorar o conservar la imagen de la organización a partir de expresarse de una manera sincera y creíble.
92. La función REGLAMENTARIA se comunica para regular y controlar la conducta de los empleados de la organización.	VERDADERO
93. La …………….genera la forma de actuar, creer y pensar en la organización.	CULTURA
94. La comunicación ……………..surge de la espontaneidad de los empleados y se relaciona con argumentos personales acerca de individuos o grupos de la organización.	INFORMAL
95. La -…………..corporativa es una representación ideológica de la organización.	IDENTIDAD

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