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15 Cartas en este set
- Frente
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- 3er lado (pista)
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Frederick Taylor
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el trata de establecer la gestión como una disciplina capaz de levantar la eficiencia y productividad en el trabajo a niveles nunca antes obtenidos administración científica
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Administración cientifica
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Henry Fayol
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su mirada es desde la cúspide de la empresa su objetivo es construir con una visión integradora de un problema enormemente complejo
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administración Superior
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foco de Frederick Taylor
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su preocupación principal fue la falta de productividad que se da bajo las condiciones laborales prevalecientes en su época
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que postula Taylor
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es necesario un cambio radical de mentalidad que sustituya la paz por la guerra y la cooperación por la comprensión
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elementos de la gestión de una empresa por Fayol
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las grandes tareas administrativas son planificación organización mando coordinación y control
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14 principios de Fayol
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1 división del trabajo
2 autoridad 3 disciplina 4 unidad de mando 5 unidad de dirección 6 subordinación de los intereses individuales al interés general 7 remuneración 8 centralización 9 línea de autoridad escalar 10 orden 11 equidad 12 estabilidad en la contratación del personal 13 iniciativa 14 espíritu de cuerpo |
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teoría X
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supone que el ser humano como un tiene una versión inherente al trabajo
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macgregor
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teoría y
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el ser humano es considerado como una persona que tiene una capacidad para ejercitar autodireccion y autocontrol en el logro de los objetivos por los cuales esta comprometido
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macgregor
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investigación operativa Cómo se inicia
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buscando soluciones científicas a problemas de alta complejidad e importancia que necesitan una visión integradora y un enfoque multidisciplinario
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profesor Blackett
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objetivo central de la programación matemática
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optimización de quería resolver la asignación de recursos sujeta a la restricción imperantes en el problema en estudio
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contribuciones de la investigación operativa
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programación matemática, optimización, procesos estocasticos, teoría de colas, teoría de juegos, análisis de decisiones y la dinámica de sistemas
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Albert Simón
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Simone reemplaza la racionalidad total por la racionalidad limitada
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bounded rationality
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Michael Porter
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cinco fuerzas de Porter y la cadena de valor
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visión de Porter
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la visión de la empresa desde la perspectiva de los recursos
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resource based View of the firm
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Peter drucker
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escribió gestión por objetivos y el trabajador del conocimiento
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