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Frente

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¿Qué objetivo tiene la Administración Militar y cómo se logró?
Tiene como objetivo la satisfacción de las necesidades biológicas. Se logró mediante: Planificación.
Organización
Direccion
Coordinación
Control
Funciones de la Administración de Henri Fayol.
Planificación
Organización
Dirección
Coordinación
Control
Enumere las cinco etapas del proceso administrativo.
Planificación
Organización
Dirección
Coordinación
Control
Enumere los principios de la Administración Científica de Frederick Taylor.
1- Remplazar los métodos empíricos por el razonamiento científico.
2- Selección, adiestramiento y formación científica del obrero.
3- La administración y la fuerza laboral cooperan por qué el trabajo se lleve a cabo con métodos científicos.
4- La distribución más equitativa de las responsabilidades.
ReSeLaLa
¿Qué características identificó Frederick Taylor de la Administración Científica?
- Ciencia y no la medida a ojo.
- Armonía y no la discordia.
- Cooperación y no individualismo.
- Máxima producción, sin límites.
CACoMa
Enumere 6 Principios de la Administración de Henri Fayol.
Distribución del trabajo
Unidad de mando
Disciplina
Autoridad y responsabilidad
Subordinación
Unidad de dirección
Remuneración
Centralización
Orden
Equidad
La Jerarquía
Estabilidad del elemento asesor
Iniciativa
Espíritu de Cuerpo.
ELSURCODUDAI
Explique la teoría de la X de Douglas Mc Gregor.
- Por lo general, el ser humano siente una aversión inherente hacia el trabajo y trata de evitarlo en cuanto sea posible.- - Por lo tanto, es necesario presionar a la mayoría de las personas, controlarlas y dirigirlas para alcanzar los objetivos.
- El hombre corriente prefiere que lo dirijan, trata de eludir la responsabilidad, tiene muy pocas ambiciones y desea su seguridad ante todo.
Explique la teoría de la Y de Douglas Mc Gregor.
- El uso de los esfuerzos físicos y mentales en el trabajo es tan natural como el juego o el descanso.
- Los controles externos y las amenazas de castigo no son las únicas maneras de adquirir esfuerzos.
- El compromiso a objetivos.
Componentes de toda organización moderna respecto al Comportamiento Humano.
- Los individuos.
- Organización formal.
- Organización informal.
- Las ambiciones sobre las posibles funciones que el individuo puede
alcanzar.
- El ambiente físico donde se lleva a cabo el trabajo.
IOOAA (Instrucción de Orden Abierto).
Componentes de toda organización moderna respecto a las Ciencias Físicas.
- Tecnología del procesamiento de información.
- Técnicas de evaluación y revisión.
- Decisiones mediante estudios de operaciones y análisis de sistemas.
- Cibernética.
TeTeDeCi
¿Cuál es la acepción de la palabra administración usual a fines docentes?
Lograr objetivos mediante recursos y trabajo, en términos aceptables de costo y tiempo.