- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
23 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
Es un modelo que se caracterizan por tener 4 niveles analíticos distintos, pero interconectados entre sí
|
Competitividad sistémica
|
¿Cuáles son los 4 niveles de la competitividad sistémica?
|
1.- Macro
2.- Meso 3.- Micro 4.- Meta |
Es la capacidad de un país para incrementar su productividad de manera eficiente
|
Nivel MACRO
|
Es la capacidad de elevar la productividad y los ingresos mediante censos o grupos de colaboración
|
Nivel MESO
|
Capacidad de generar ingresos por encima de los demás mediante productos, servicios y/o procesos
|
Nivel MICRO
|
Capacidad que tiene una sociedades lograr concesos y marchar de forma integrada en la búsqueda de objetivos establecidos de manera conjunta
|
Nivel META
|
¿Qué es el modelo de triple hélice?
|
Este modelo asume que la innovación surge de las interacciones mutuas entre ellas; postula que la interacción *universidad-industria-gobierno* es la clave para mejorar las condiciones de innovación
|
¿Qué es el modelo cuádruple hélice?
|
Es donde influye el factor humano como un actor importante para el desarrollo y la innovación
|
¿Qué es el capital social?
|
Es una propiedad de las estructuras sociales, toman la forma de redes interpersonales que permiten al individuo vincularse con otros
Se enfocan en: • Recursos y beneficios derivados de una red de relaciones estables • Estructura social, racional y funcional • Normas, confianza, reciprocidad y solidaridad |
¿Qué son las redes sociales?
|
Es el proceso de construcción permanente tanto individual como colectivo en un sistema abierto y multicéntrico, posibilita la potencialización de los recursos que poseen y creación de alternativas para resolución de problemas.
|
Esquema de capital social y redes sociales
|
|
Esquema del nuevo institucionalismo
|
|
Señala que las instituciones son limitaciones ideadas por el hombre que dan forma a la interacción humana e instructuran incentivos en el cambio político, social o económico
|
Douglass North
|
Señala que las instituciones son un conjunto de reglas que articulan y organizan las interacciones económicas, sociales y políticas
|
José Ayala
|
Sintetiza una institución como un sistema de reglas aceptado colectivamente que nos permiten crear hechos institucionales
|
Searle
|
¿Qué es asociatividad?
|
Es cuando un grupo humano en concordancia con las voluntades individuales que lo componen considera tener intereses similares y un mismo objetivo a alcanzar
|
¿Qué es una cadena de valor?
|
Comprende la amplia variedad de actividades requeridas para que un producto o servicio transite a través de diferentes etapas desde su concepción hasta su entrega a los consumidores.
|
¿Cuáles son la 4 eslabones?
|
• Concepción y diseño
• Producción del bien o servicio • Tránsito de la mercancía • Seguimiento y reciclaje final |
Es la Unión de personas, empresas o países para ayuda y apoyo mutuo para lograr un fin determinado, con beneficios similares para las partes que la conforman
|
Alianza estratégica
|
Agrupación de empresas e instituciones que pertenecen a un mismo mercado, se encuentran próximas geográficamente y colaboran para ser más específicos
|
Cluster
|
Varias empresas de un mismo sector se unen y crean una entidad nueva
|
Consorcio
|
Alianza de personas que mantiene su individualismo pero que actúan unidad bajo una misma dirección y normas para llevar adelante una operación comercial determinada
|
Joint Venture
|
¿En qué se relacionan el capital social y las redes sociales?
|
Aportan elementos que pueden ser aplicados con el grupo que se está trabajando, promueve actividades de promoción de las fortalezas locales y son útiles para identificar debilidades
|