Análisis FODA	El análisis FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado y de las características internas de la misma, a efecto de determinar sus Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Análisis Externo	En esta etapa se fijan las oportunidades y amenazas que el contexto puede presentarle a una organización.
Análisis Interno	Los elementos internos que se deben analizar durante el análisis FODA corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de recursos de capital, personal, activos, calidad de producto, estructura interna y mercado, percepción de los consumidores, entre otros.
Elaborar una matriz FODA	Se procede a hacer una lista de fortalezas, una de debilidades, una de amenazas y otro de oportunidades.
Estategia FO	Se basa en el uso de la fortalezas internas de la organización con el objetivo de aprovechar las oportunidades externas.
Estrategia FA	Trata de disminuir el impacto de las amenazas el entorno, valiéndose del entorno de las fortalezas.
Estrategia DA	Su propósito es aminorar las debilidades y neutralizar las amenazas, a través de acciones de carácter defensivo.
Estrategia DO	Su finalidad es mejorar las debilidades internas, aprovechando las oportunidades externas.

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