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19 Cartas en este set
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REINGINERIA QUE ES?
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es crear una organización más ágil, adaptable y rentable que pueda competir con éxito en un entorno empresarial cada vez más cambiante y exigente a menudo implica el uso de tecnologías avanzadas y la reorganización de la estructura y las funciones de la organización para lograr mejores resultados.
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Cuales son los pasos para realizar una reingeniería
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1.-preparacion del cambio
2.-planear para cambio 3.- diseñar para el cambio 4.-Evaluar para el cambio |
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Beneficios de la reingeniería
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-menor tiempo de respuesta al cliente
-menor nivel de almacén -menores costos por mala calidad -mayor productividad -Servicios a clientes -Participación del mercado |
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OUTSOURCING
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conocido como subcontratación en español, es una práctica empresarial en la que una organización contrata a otra empresa o proveedor externo para realizar una función o actividad específica
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Como realizar OUTSOURCING?
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-Encontrar oportunidades
-Evaluar alternativas -Búsqueda de proveedores -Contratar -Transición -Administración y revisión |
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BENCHMARKING
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es una técnica de gestión empresarial que consiste en comparar el desempeño de una empresa o organización con el de otras empresas líderes en el mismo sector o industria, con el objetivo de identificar las mejores prácticas y oportunidades de mejora en su propio desempeño.
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Principios del BENCHMARKING
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a)Conocer la operación interna
b)Conocer a los lideres de la industria o los competidores c)Incluir solo lo mejor d)Obtener la superioridad |
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Cuales son las etapas para realizar el BENCHMARKING
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1)planeación
2)Análisis 3)Integración 4)Accion 5)Madures |
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Que es un plan de negocio?
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es un documento que describe detalladamente la estrategia que se va a seguir para iniciar y desarrollar un negocio.
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Que es EMPOWERMENT
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es un enfoque que busca dar a los empleados más control y autonomía sobre su trabajo, toma de decisiones y responsabilidades. El objetivo es crear una cultura organizacional que fomente la innovación, la creatividad y la motivación, al mismo tiempo que aumenta la eficiencia y productividad de la empresa.
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just in time /justo a tiempo)
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es un enfoque de gestión de la producción que tiene como objetivo producir los bienes y servicios necesarios justo en el momento en que son requeridos por el cliente, reduciendo al mínimo el inventario y los costos asociados a su almacenamiento.
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DOWNSIZING Q ES
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es una estrategia empresarial que consiste en reducir el tamaño de una organización mediante la eliminación de puestos de trabajo y la reducción de la estructura organizativa, con el objetivo de mejorar la eficiencia y reducir costos.
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Mejoramiento capital humano
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se refiere a las estrategias y prácticas que las empresas implementan para mejorar las habilidades, conocimientos y capacidades de su fuerza laboral, con el objetivo de aumentar la productividad, la eficiencia y la competitividad de la empresa.
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Afianzamiento de la capital intelectual q es
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se refiere a la estrategia de las empresas para proteger, gestionar y maximizar el valor de sus activos intangibles, como la propiedad intelectual, los conocimientos, habilidades y experiencia de sus empleados, la marca y la reputación de la empresa, entre otros.
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Concepto de capital humano
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se refiere al conjunto de habilidades, conocimientos, capacidades y experiencias de los trabajadores y empleados de la organización. Es uno de los activos más valiosos de una empresa, ya que la calidad y la eficiencia de su fuerza laboral son factores clave en su éxito.
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administración del capital humano q es
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se refiere a la gestión estratégica y efectiva de los recursos humanos de la organización para alcanzar los objetivos empresariales y mejorar el rendimiento de los empleados.
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Características del tactor humano
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-Inteligencia
-Valores -Competencia -Imaginación -Experiencia -sentimientos -Habilidades |
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Beneficios de la administración del capital humano
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Incrementa la eficiencia , eficacia y la calidad
Optimiza los recursos tecnologicos, materiales y financieros Promueve el bien clima laboral Mejora la calidad de vida de los empleados Incrementa la motivacion y con ello la productividad |
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El capital humano como factor de competividad
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ya que una fuerza laboral altamente capacitada, motivada y comprometida puede ser un factor diferenciador en un mercado cada vez más competitivo.
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