Que es la organización?	es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización, en una forma tal que pueden lograr los objetivos organizacionales de manera eficiente
Que dice Idalberto Chiavenato de las organizaciones ?	son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes
Tipos de organizaciones	1) Organizaciones según sus fines, 2) organizaciones según su formalidad 3) organizaciones según su grado de centralización
Organizaciones según sus fines	Organizaciones con fines de lucro y sin fines de lucro
Organizaciones Según su Formalidad	se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
Organización Lineal entra en su lado de centralización	Constituye la forma estructural más simple y antigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales.
Organización Funcional:	Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio funcional para la diferenciación de actividades o funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa.
en que siglo los ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros ?	siglo xx "20"
Cómo se llamaba el americano que ayudo a crear los primeros trabajos pioneros?	Frederick Winlow Taylor
Que hizo Frederick Winlow Taylor?	desarrolló la llamada escuela de administración científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria a través
Cómo se llamaba el europeo que ayudo a crear los primeros trabajos pioneros?	Henri Fayol
Que hizo Henri Fayol?	desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas.
en donde se desarollo la escuela de la administración científica?	en los Estados Unidos
Por quienes estaba conformda la escuela de la administración científica?	Frederick Winslow (1856-1915), Henry Lawrence Gantt (1.861-1931), Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Harrington Emerson (1853-1931) y otros Henry Ford (1863-1947
porque se origina el enfoque clásico?	por las consecuencias generadas por la revolución industrial
Menciona dos hechos genéricos provocados por enfoque clásico :	1. El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresa. 2. La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones
que es un Organigrama?	La estructuración de las funciones y actividades organizacionales, mediante la generación de áreas funcionales, puestos y niveles jerárquicos que faciliten la coordinación del esfuerzo de todos los miembros de la empresa
Otros objetivos de la organización:	1. Establecer los departamentos o áreas funcionales especializadas de la empresa. 2. Definir jerarquías, las que determinan el grado de autoridad y las responsabilidades inherentes a cada nivel de la empresa. 3. Definir qué labor debe desempeñar cada uno de los miembros de la organización
Que es una organización formal?	Es aquella que se establece de manera deliberada para alcanzar un objetivo específico. Se caracteriza por tener una estructura claramente definida y contar con políticas y reglamentos de acción claros y conocidos por sus miembros que la conforman.
Que es una organización informal?	Se refiere a las relaciones sociales y se desarrollan espontáneamente entre los individuos libres y cuyas actividades no siguen reglamentos, ni estructuras específicas.
que es La estructura organizacional vertical?	“caracterizada por una línea de mando angosta y muchos niveles jerárquicos”.
que es el tramo de control?	es el número de subordinados quienes reportan directamente a un ejecutivo o supervisor.
que es la autoridad	: Es el derecho legítimo a tomar decisiones y a decir a la gente qué hacer. La autoridad reside en los puestos más que en las personas.
que es la division del trabajo?	es un proceso mediante el cual el diseñador de la estructura organizacional descompone un proceso complejo en pequeñas tareas. (el alcance o rango del puesto y la profundidad del puesto
que es la departamentalizacióN?	: creación de nuevas unidades u órganos de la organización, con el mismo nivel jerárquico.
Departamentalización por función	Implica la agrupación de unidades organizacionales, basada en la especificación de las actividades acordes a funciones administrativas.

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