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Definición planificación (Kaufman)
la planificación se ocupa solamente de determinar que debe hacerse a fin de que posteriormente puedan tomarse decisiones,la planificación es un proceso para determinar adonde ir y establecer los requisitos para llegar a ese punto de la manera mas eficaz y eficiente posible.
que hacer;llegar punto
La planificación comprende:
1)Precisar los resultados a obtener.
2)Elaborar las orientaciones y normas.
3)Prever las situaciones posibles y preparar estrategias correctivas.
4)Establecer un sistema de control.
PrePreEstEla
Bases o fundamentos de la planificación:
1)La crisis y cambios que se han producido en la sociedad..
2)la demanda social ha sufrido un gran incremento.
3)la planificación para la prevención de posibles factores de riesgo a nivel empresarial.
4)La planificación puede considerarse el resultado de un trabajo entre los gerentes,profesionales,técnicos y trabajadores en su conjunto.
CriDe2Pla
Principios en los que se sustenta la planificacion
1)Plena participación de todas las personas interesadas.
2)Manifestar voluntad y capacidad.
3)Aceptación del proceso de planificación.
AcPaVoca
Doble sentido de la planificación:
1)planificación como proceso: implica la coordinación entre distintos planes de diversos organismos evitando el aislamiento.
2)La planificación también se identifica con la división de un plan.
CD
Características de un plan
1)Flexibilidad
2)Abierto
3)Autogestionado
4)Descentralizado
5)Participativo
6)Interdisciplinario
PiFADA
Principios generales de la planificación
1)Principio de continuidad
2)Principio de reversibilidad
3)Principio de la precisión inequívoca.
4)Principio de ausencia de contradicción.
5)principio de adecuación
5.a)adecuadas entre si.
5.b)adecuadas a la realidad
CARPA
Ventajas de la planificación
1)La existencia de profesionales especializados.
2)El proceso de planificación involucra todo el país.
3)Permite prever el futuro
4)Reduce la incertidumbre
5)Es un poderoso factor de cambio.
6)Contribuye al desarrollo de la organización.
7)Permite el logro de proyectos alcanzables.
Desventajas
1)Elaboración de planes no ajustados a la realidad.
2)Creer que se puede elaborar planes para todo tipo de realidad.
3)Alejarse de la parte humana.
Dimensiones del proceso de planificacion:
a)dimensión material:
Se basa o fundamenta en los elementos de la planificacion respecto al que hacer.
b)dimensión formal:
trata de responder a las siguientes preguntas,¿donde se va hacer?,¿como se va a costear?,¿Quien lo va dirigir,coordinar y supervisar?
DIMmatfor