- Barajar
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- Alphabetizar
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- Frente Primero
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- Ambos lados
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Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
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- Frente
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PROCESOS LANZAMIENTO
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ENVIO DE ENTREGABLES
RETROSPECTIVA DEL PROYECTO |
ENTRADAS ENVIO DE ENTREGABLES
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*PROPIETARIO DEL PRODUCTO
*STAKEHOLDERS *ACCEPTED DELIVERABLES RELEASE PLANNING SCHEDULE SCRUM MASTER EQUIPO SCRUM USER STORY ACCEPTANCE CRITERIA PILOTING PLAN SGB RECOMENDACIONES |
HERRAMIENTAS ENVIO DE ENTREGABLES
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*ORGANIZATIONAL DEPLOYMENT METHODS
COMMUNICATIO PLAN |
SALIDAS ENVIO DE ENTREGABLES
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*WORKING DELIVERABLES AGREEMENT
WORKING DELIVERABLES LANZAMIENTO DEL PRODUCTO |
WORKING DELIVERABLES AGREEMENT
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-CONTRATO ENTREGA PRODUCTO
-CIERRE DE NEGOCIO FORMAL -APROBACION POR PARTE DEL CUSTOMER O PATROCIONADOR |
LANZAMIENTO DEL PRODUCTO
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-RELEASE CONTENT
-RELEASE NOTE |
ENTRADAS RETROSPECTIVA DEL PROYECTO
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*SCRUM CORE TEAMS
JEFE SCRUM MASTER JEFE PROPIETARIO DEL PRODUCTO STAKEHOLDERS SGB RECOMENDACIONES |
SALIDAS RETROSPECTIVA DEL PROYECTO
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*RETROSPECTIVA DEL PROYECTO MEETING
OTRAS HERRAMIENTAS PARA RETROSPECTIVA DEL PROYECTO SGB EXPERTISE |
RETROSPECTIVA DEL PROYECTO MEETING
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-DETERMINAR LA FORMAS DE COLABORACION Y EFICACIA ENTRE EL EQUIPO
-OPORTUNIDADES DE MEJORA -DOCUMENTA LECCIONES APRENDIDAS |
OTRAS HERRAMIENTAS PARA RETROSPECTIVA DEL PROYECTO
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-EJERCICIOS ESVP
-SPEED BOAT -METRICAS Y TECNICAS DE MEDICION |
SALIDAS RETROSPECTIVA DEL PROYECTO
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-*AGREED ACTIONABLE IMPROVEMENTS
-*ASSIGNED ACTION ITEM AND DUE DATES -ELEMENTOS NO FUNCIONALES PROPUESTOS EN EL PROGRAM PRODUCT BACKLOG Y PRIORITIZED PRODUCT BACKLOG -UPDATE SGB RECOMENDACIONES |