- Barajar
ActivarDesactivar
- Alphabetizar
ActivarDesactivar
- Frente Primero
ActivarDesactivar
- Ambos lados
ActivarDesactivar
- Leer
ActivarDesactivar
Leyendo...
Cómo estudiar sus tarjetas
Teclas de Derecha/Izquierda: Navegar entre tarjetas.tecla derechatecla izquierda
Teclas Arriba/Abajo: Colvea la carta entre frente y dorso.tecla abajotecla arriba
Tecla H: Muestra pista (3er lado).tecla h
Tecla N: Lea el texto en voz.tecla n
Boton play
Boton play
7 Cartas en este set
- Frente
- Atrás
Teoría condu
|
|
|
|
|
|
Estilos de administración
|
• Teoría x (basado en la teoría tradicional, mecaniscista)
• Teoría y (conceptos moderno con respecto al comportamiento humano) |
Teoría X
|
• Las personas son indolentes y prejuiciosas por naturaleza
• Les falta ambición • Se resisten al cambio • No tienen autocontrol ni disciplina • Estilo de adm duro, rígido y autocrático • Personas como recursos o medios de producción • Taylor, Fayol, weber |
Teoría Y
|
• El trabajo puede ser fuente de satisfacción
• Las personas no son pasivas ni resistentes • Tienen motivación y potencial de desarrollo • Estilo dinámico, abierto y democrático • Proceso de crear oportunidades, liberar potenciales, crecimiento individual, logro de objetivos • Descentralización de las decisiones y delegación de responsabilidades • Ampliación del cargo para dar mayor significado al trabajo • Participación en las decisiones y administración consultiva • Autoevaluación del desempeño |
Sistemas de administración Likert según 4 variables
|
1- Autoritario y coercitivo
2- Autoritario benevolente 3- Consultivo 4- Participativo |