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Similitudes de las concepciones estratégicas de los Almirantes MAHAN y CASTEX.
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1) Importancia del Dominio del Mar;
2) El Dominio del Mar y todas las operaciones que se basan en él, dependen de la Fuerza Organizada; 3) La importancia de la destrucción de la fuerza organizada del enemigo y de buscar la batalla; y, 4) En conceptos como: concentración, ofensiva, defensiva y la maniobra. |
DIFERENCIAS de las concepciones estratégicas de los Almirantes MAHAN y CASTEX.
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MAHAN:
• El primer objetivo es la Fuerza Organizada Enemiga, a la que hay que destruir, por lo que, buscar la batalla es la única solución. CASTEX: • La estrategia marítima no se reducía a buscar la batalla entre la fuerzas, como lo demandaba la teoría del primer objetivo, sino que, estaba sujeta a la situación estratégica imperante. |
¿En qué consistió la idea matriz del Vicealmirante WEGENER respecto a los objetivos naturales de la Estrategia Marítima y como los priorizó?
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Elaboró tres documentos conocidos bajo el nombre de “Trilogía de Wegener”
Consistió en el análisis de ciertos aspectos de la guerra en el mar, entre ellos: -la posición estratégica; -la dualidad del poder naval: fuerza y posición; -la voluntad estratégica; -la batalla con su fundamento estratégico; y -la ofensiva estratégica relacionándola con la conquista de la posición. Le dio mayor importancia a la Posición que a la Fuerza |
¿Cuál fue la idea matriz de: J. Corbett y su principal contribución a la sistematización de la conducción de la guerra naval?
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Cuestionó el concepto vigente que, reducía la guerra en el mar a la búsqueda y destrucción de la flota enemiga; aún cuando no desdeñó la importancia de la batalla decisiva.
-Sistematizó la conducción de la guerra en el mar, ordenándola en tres operaciones navales típicas: 1. La Conquista del Control del Mar 2. La Disputa del control de mar 3. El ejercicio del Control del Mar. - No visualizó la importancia de submarinos y aeronaves; - Menospreció la utilidad del convoy; - No diferenció la flota en potencia del contraataque mayor. |
Elementos de la Estrategia Marítima.
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1) La Fuerza;
2) La posición estratégica; y; 3) Las lineas de comunicaciones marítimas La Fuerza y la Posición componen el Poder Naval |
Características principales de
LA FUERZA |
-La constituye “Fuerza Organizada”.
-Recibe este nombre por cuanto está organizada para dar la batalla contra la fuerza equivalente del enemigo y permite realizarla. -El empleo de la fuerza corresponde al campo táctico -Flexibilidad Política; -Flexibilidad Operativa; y -Flexibilidad Logística. |
Características principales de
LA POSICIÓN ESTRATÉGICA |
1) Es una zona geográfica cuya ubicación gravita en el control de las comunicaciones marítimas.
2) Su influencia es decisiva cuando la posición afecta las líneas de comunicaciones vitales de superficie propias y del enemigo. |
Caracterísiticas principales de
LAS COMUNICACIONES MARÍTIMAS |
No son vías físicas, sólo se materializan cuando hay buques de transporte navegando con sus cargas.
Se cortan al destruir o capturar las naves y su cargamento. Características: -Flexibilidad: no necesitan carreteras, careces de desniveles -Van y vuelven: zarpan con exportaciones; y, recalan con importaciones -Influencia en la Geografia: se producen zonas focales |
¿Qué se entiende en estrategia marítima, por zonas de guerra, como se constituyen y avalan?
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-Áreas marítimas ubicadas en las proximidades del litoral adversario donde se restringe o prohibe el tráfico de buques mercantes enemigos o neutrales.
-CONSTITUYE el procedimiento en que se apoya el bloqueo económico de un país, pues pretende cortar su libre comercio con los neutrales. -Están AVALADAS por medios apropiados y la amenaza debe materializarse de inmediato en caso de violaciones, de no ser así, pierde eficacia y credibilidad. (La respalda la costumbre y la fuerza) |
¿Cuál es el significado estratégico de la posición, y describa cada uno de sus requisitos?
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La posición favorece la ofensiva contra los objetivos del adversario; y a la vez, facilita la defensa de los propios;
Una buena posición, o una red de ellas. concede flexibilidad a la maniobra estratégica. Los requisitos a cumplir por una posición tienen naturaleza: estratégica, táctica y logística. Estratégica : Ubicación Táctica : Autonomía Defensiva Logística : Capacidad de Apoyo |
Naturaleza Estratégica de la Posición:
Ubicación |
-Le da el valor real a una posición.-
-Esta referido a su situación relativa a el, o, los objetivos estratégicos perseguidos a través del poder naval.- -Los otros dos aun cuando importantes tienen una categoría complementaria. |
Naturaleza Táctica de la Posición:
Autonomía Defensiva |
Abarca los tres frentes: terrestre, marítimo y aéreo.
Necesita brindar seguridad efectiva tanto en el fondeadero al zarpe o recalada |
Naturaleza Logística de la Posición:
Capacidad de apoyo logístico |
Tiene efecto directo en la prolongación en los plazos de despliegue de la fuerza en el área de operaciones
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Atributos característicos de las Fuerzas Navales
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1) Flexibilidad Política;
2) Flexibilidad Operativa; 3) Flexibilidad Logística; y 4) Condición lista para Operar al Arribo |
1.- Flexibilidad POLÍTICA
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Una fuerza Naval puede desplegarse en las proximidades de un área conflictiva conservando su libertad de acción. Su sola presencia indica, la firme voluntad del gobernante para actuar
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2.- Flexibilidad OPERATIVA
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Las Fuerzas Navales poseen la capacidad de desplazarse y operar con rapidez y oportunidad en zonas lejanas permaneciendo plazos prolongados en sus proximidades
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3.- Flexibilidad LOGÍSTICA
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Una fuerza Naval consiste en un dispositivo logístico armónico e integrado.
Esta formado por unidades autónomas, que transportan la mayor parte de sus necesidades logísticas requeridas por las operaciones. |
4.- Condición Listas para Operar al Arribo
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Una de las mayores ventajas, intrínseca, de la fuerza naval reside en su habilidad para emprender operaciones de combate sostenidas e inmediatas al recalar a la región objetivo
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Dualidad del Control del Mar
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Consiste en que se necesita una flota de combate para conquistar el control del mar; y. una flota de control con diferentes medios para ejercer el control del mar.
Sólo con una apropiada flota balanceada, una Armada podía esperar desempeñar ambas funciones. |
Divisibilidad Del Control Del Mar
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El control del mar no posee un valor absoluto. Siempre existe algún grado de Disputa.
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Relatividad Del Control Del Mar
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Se dice que es:
-LOCAL: sólo donde se encuentra la fuerza. -IMPERFECTO: es recorrido constantemente por buques extraños al conflicto. -TEMPORAL: persiste mientras la fuerza permanece en el área de interés y al alejarse termina el dominio de esos espacios. -INCOMPLETO: la bastedad del mar impide el dominio de toda su extensión, jamás se logró barrer por completo al enemigo. |
En relación con la importancia del control del mar y la duración de la Guerra, ¿cuál cree que es la situación del Ecuador con relación al vecino del sur?
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- País eminentemente Marítimo y su economía depende de las L.C.M.
- El Control del Mar es vital para la supervivencia del Estado. Los dos países tienen poca capacidad para llevar a cabo una guerra a largo plazo, donde la necesidad de abastecimientos para sostener el esfuerzo de guerra va a ser fundamental Aquel que logre conquistar el dominio del control del mar, en tal grado de impedir que el enemigo consiga los abastecimientos, tendrá una ventaja |
¿Qué se entiende por comunicaciones marítimas vitales de superficie?
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Son las que poseen efectos reales y directos sobre la suerte de la guerra, sobre ellas es rentable hacer centro de gravedad en las operaciones de ejercicio del control del mar.
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Diferencias específicas entre las estrategias terrestres y marítimas, con relación:
AL OBJETO |
Terrestre: Conquistar el Territorio Enemigo
Marítima: Conquistar y Explotar el Control del Mar |
Diferencias específicas entre las estrategias terrestres y marítimas, con relación:
AL OBJETIVO |
Terrestre: Las fuerzas adversarias
Marítima: - La fuerza Organizada del Enemigo - Las comunicaciones Marítimas - La posición estratégica - El territorio |
Diferencias específicas entre las estrategias terrestres y marítimas, con relación a:
LA BATALLA |
Terrestre: Inevitable, el más débil no puede rehuir el choque con el ejército enemigo
Marítima: Eludible, el encuentro es de consentimiento mutuo, al más débil le es posible rehusar indefinidamente la batalla |
Diferencias específicas entre las estrategias terrestres y marítimas, con relación a:
LA DEFENSIVA |
Terrestre:
-Terreno: El más débil cuenta con los accidentes geográficos para protegerse de la acción del mas fuerte -Espera: Amparado en el terreno. -Desgaste: El defensor, aprovechando su ventaja desgasta al atacante a medida del avanza Marítima -Terreno: En alta mar no existe accidentes geográficos donde protegerse. En consecuencia al más débil no le es conveniente aceptar el encuentro generalizado. -Espera: El débil no puede esperar. Pero la guerra en el mar no se localiza como en tierra, circunstancias que le permite desplazarse para golpear -Desgaste: Quien esta a la defensiva debe desgastar al enemigo por parcialidades aprovechando los vastos espacios marítimos para lograr la sorpresa. |
Diferencias específicas entre las estrategias terrestres y marítimas, con relación a:
LA OBTENCIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS |
Terrestre:
-Bélico: Se logra mediante la batalla -Económico: Se conquista previa destrucción de la fuerza defensiva. -Moral: Se conquista previa destrucción de la fuerza defensiva Marítima: -Bélico: Se logra por la batalla o la neutralización mediante el bloqueo -Económico: Se corta el trafico comercial del enemigo realizando operaciones de ataque a sus líneas de comunicaciones marítimas, además de recurrir al bloqueo económico -Geográfico: a posición estratégica y el territorio adversario se conquistan con operaciones de proyección consistente en ofensivas estratégicas. -Morales: Basta con amenazarlos o realizando operaciones de proyección correspondiente a ofensivas tácticas. |
¿En qué consiste la Teoría del Primer Objetivo. Qué consecuencias acarrea su adopción. Cuál es su criterio al respecto?
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“ El objetivo principal es la destrucción de la flota oponente. Todas las otras operaciones son de importancia secundaria. Hasta que la flota enemiga no haya sido apartada, las otras operaciones no pueden ser emprendidas con seguridad”
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Consecuencias de:
La Teoría del Primer Objetivo |
1. Influye en la distribución de medios ya que obliga a concentrar todas las unidades navales:
2. Viola el principio de economía de la fuerza. 3. Absorbe en su totalidad los esfuerzos de la Armada. 4. El resto se constituye en objetivos ulteriores. 5. Esta circunstancia da origen al orden cronológico de las operaciones |
CRITERIO de:
La Teoría del Primer Objetivo |
En estrategia marítima no cabe rigideces ni determinismo, en particular respecto a los objetivos. Se traba y coarta su accionar al fijar, de modo dogmático, un orden cronológico de las operaciones, fijo e inestable.
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¿Cuál es el procedimiento adecuado para fijar el orden cronológico práctico de las operaciones?
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El análisis de la influencia de los tres objetivos estratégicos naturales define su prioridad y secuencia en su obtención.
En el Orden Cronológico Práctico hay que tener en cuenta, que, el fin de la Estrategia estriba en el Control del Mar. Su conquista pasa a través de la Destrucción o Neutralización de la Fuerza Enemiga, en tanto, el Ejercicio se relaciona con el grado de Control que posee. |
¿Qué constituyen las interferencias y como influencian a la Estrategia Naval?
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Son las acciones y reacciones ejercidas por las estrategias superiores y colaterales sobre la guerra en el mar. Se generan por causa de la “ Guerra Total” y la “ Unidad de la Guerra”
Ellas interfieren a la estrategia marítima en su búsqueda del control del mar., más aún, en oportunidades obstaculizan el logro de dicha meta. La libertad de acción del conductor de la guerra marítima se coarta por múltiples exigencias políticas, estratégicas, económicas, jurídicas y morales. |
Características principales de la OFENSIVA en el mar
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1.- Se realiza mediante el ataque;
2.- Tiene un objetivo muy definido y no ofrece dudas sobre sus alcances; 3.- Es activa, pretendiendo apoderarse de algo en posesión del enemigo, quien se niega a entregarlo; 4.- Por medio de la fuerza intenta quebrar la voluntad de lucha del enemigo. 5.- Su principal mérito, lo que la justifica y la eleva por sobre la defensiva, es la posibilidad que ofrece de obtener un resultado positivo, y en particular aquel que realmente interesa, es decir, la decisión de la guerra; y, 6.- Su fundamento es el carácter decisivo. |
Características principales de la DEFENSIVA en el mar
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1.- Se la realiza a través de la resistencia;
2.- Soporta y detiene el ataque; 3.- Su naturaleza es pasiva, se satisface con mantener la situación y conservar las fuerzas; 4.- Esta obligada a acomodarse a las acciones del ofensor y protegerse en todas direcciones; 5.- La mayoría de las ocasiones provoca la nociva dispersión de los medios. 6.- Se caracteriza por la espera y la reacción. 7.- Se basa en la hipótesis de que la defensiva es sino una situación provisional para emprender la ofensiva, tan pronto como la circunstancias lo permitan. 8.- Lo esencial de la defensiva es el contraataque y no la espera en estado de pasividad. |